Термины Теории ограничений (ТОС)

1-9 А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я

1-9

50% оценка длительности задачи (50% task time estimate)

А

Аббревиатуры

Активация (activation)

Амбициозная цель (ambitious target)

Анализ VATI (VATI analysis)

Аналогия с цепью (chain analogy)

Аналогия изменений (change analogy)

Активно синхронизированное пополнение (actively synchronized replenishment (ASR))

Актуальная дата запланированной загрузки (current planned load date)

Б

Банан (banana)

Барабан (drum)

Барабан-буфер-канат (ББК) (drum-buffer-rope (DBR)

Барабан-буфер-канат для товаров (ББКт) (drum-buffer-rope for goods (DBRg)

Барабан-буфер-канат для услуг (ББКу) (drum-buffer-rope for services (DBRs)

Блокада (blockage)

Буфер (buffer)

Буфер бюджета (budget buffer)

Буфер времени (time buffer)

Буфер выполнения (completion buffer)

Буфер готовой продукции (finished goods buffer)

Буфер запасов (stock buffer)

Буфер затрат (cost buffer)

Буфер изделий (piece buffer)

Буфер макс (buffer max)

Буфер мощности (capacity buffer)

Буфер проекта (project buffer)

Буфер пространства (space buffer)

Буфер ограничения (constraint buffer)

Буфер ресурса-«барабана» (drum feeding buffer)

Буфер отгрузки (shipping buffer)

Буфер сборки (assembly buffer)

Буфер сырья (raw material buffer)

Буферизация (buffering)

Быстрые детали или гепарды (cheetah items)

В

Ветвь будущей реальности (future reality branch — FBR)

Ветвь текущей реальности (current reality branch – CRB)

Взаимодействующие ограничения (interactive constraints)

Внимательное изучение (scrutiny)

Внутренний чемпион (inner champion)

Вопросы последовательности изменений (change question sequence)

Временное бутылочное горлышко (temporary bottleneck)

Время подготовки поставки (supply lead time)

Время выполнения заказа на производстве (production lead time)

Время лояльности покупателя (customer tolerance time)

Время терпимости покупателя (tolerance time)

Время пополнения (replenishment time)

Время транспортной доставки (transportation lead time)

Время формирования заказа (order lead time)

Вторичная инъекция (secondary injection)

Выравнивание ответственности и полномочий (alignment of responsibility and authority)

Г

Глобальные показатели (global measurements)

Глубоко вовлеченное лицо (intimately involved person)

График достаточно хорошего решения (good enough curve)

Грозовая туча (ГТ) (evaporating cloud (EC))

Д

Двигатели гармонии (engines of harmony)

Двигатели дисгармонии (engines of disharmony)

Декаплинг спецификации материалов (bill of material decoupling)

Деньго-дни запасов (ДДЗ) (inventory value-days (IVD)

Деньго-дни прохода (ДДП) (throughput value days (TVD)

Дерево амбициозной цели (ambitious target tree)

Дерево будущей реальности (future reality tree (FRT))

Дерево перехода (ДП) (transition tree (TT)

Дерево предпосылок (ДПП) (prerequisite tree (PRT)

Дерево текущей реальности (ДТР) (current reality tree (CRT)

Деревья стратегии и тактики (strategy and tactic tree (S&T)

Дерево стратегии и тактики потребительских товаров (consumer goods strategy and tactics tree)

Детали с низким ROI (черная дыра) (black hole return on investment items)

Диагональный буфер (fever chart)

Диаграмма зависимости (dependency diagram)

Диаграмма развертывания (deployment chart)

Дистрибуция (distribution)

Дистрибуция для обеспечения наличия (distribute to availability)

Длинная стрелка (long arrow)

Древовидная диаграмма (tree diagram)

Долларо-дни запасов (ДДЗ) (inventory dollar days (IDD))

Долларо-дни прохода (throughput dollar days (TDD))

Дыра (в буфере)

Ж

Желание (желаемое условие) (want)

Желательное явление (ЖЯ) (desirable effect)

Желтая зона (буфера) (yellow zone (of the buffer))

Жизненный факт (ЖФ) (fact of life (FOL))

З

Зависимая многопроектная среда (dependent multi-project environment)

Зависимые события (dependent events)

Завод типа «А» (A-plant)

Завод типа «I» (I-plant)

Завод типа «T» (T-plant)

Завод типа «V» (V-plant)

Запасы (inventory)

Зеленая зона (green zone (of the buffer))

Зоны буфера (buffer zones)

И

Извлечь (capitalizing)

Изменчивость итерации (iteration variability)

Инвестиции (investment (I))

Инструмент дистрибуции/пополнения (distribution/replenishment solution)

Инъекция (injection)

Инъекция-прорыв (breakthrough injection)

Инъекция типа «летающая свинья» (flying pig injection)

Инъекция центрального склада (central warehouse injection)

«И»-соединитель (‘and’ connector)

Использование (ресурса) (utilization)

Исследование текущей реальности (current reality study – CRS)

Исходная посылка (assumption)

Исходная посылка конфликта (conflict assumption)

Исходная посылка о минимальной себестоимости продукции (least product cost assumption)

К

Как обеспечить изменения? (how to cause the change?)

Как оценить и поддержать изменения? (how to measure and sustain the change?)

Канат (rope)

Карта инъекций (injection map)

Карта промежуточных целей (IO-map)

Категории проверки логических построений (КПЛП) (categories of legitimate reservation (CLR))

Кислород (oxygen)

Клиентское дерево текущей реальности (customer current reality tree)

Коммуникационное дерево текущей реальности (КДТР) (communication current reality tree (CCRT))

Контрольная точка (control point)

Контрольный период для зеленой зоны (green check period)

Концептуальный «и»-соединитель (conceptual ”and” connector)

Корневая (ключевая) причина (root cause)

Корневая (ключевая) проблема (core problem)

Корневой конфликт (core conflict)

Корневой (ключевой) элемент (core driver)

Корневая туча (generic cloud)

Красная зона (буфера) (red zone (of the buffer))

Критическая цепь (critical chain)

Критическая цепь для товаров (critical chain for goods)

Критическая цепь для услуг (critical chain for services)

Л

Логическая ветвь (logic branch, logic twig)

Логическая диаграмма (logic diagram)

Логика достаточности (sufficiency-based logic)

Логика необходимости (Necessity-based logic)

Логический «и»-соединитель (logical «and» connector)

Логический объект (entity)

Логическое дерево (logic tree)

М

Мастер-класс «4 по 4» (4-by-4)

Менеджер буфера (buffer manager)

Менеджер по подготовке проекта (full kit manager)

Мерфи (Murphy)

Механизм замораживания / размораживания (freeze / defrost mechanism)

Многозадачность (multitasking)

Мусорное время (узкого места) (garbage time (of a bottleneck))

Мыслительные процессы (thinking processes (TP))

Н

Наиболее проникающая цепь (most penetrating chain)

Найти (ограничение) (identify)

На что менять? (to what to change? (what to change to?))

Негативная ветвь (negative branch reservation (NBR))

Нежелательное явление (НЯ) (undesirable effect (UDE))

Независимая многопроектная среда (independent multi-project environment)

Необходимое условие (necessary condition)

Необходимость (necessary condition)

Непосредственно ответственное лицо (directly responsible person (DRP))

О

Области буфера (buffer regions)

Обрабатываемая партия (process batch)

Оговорка относительно недостаточности причины (cause insufficiency reservation)

Оговорка относительно перестановки причины и следствия местами (cause-effect reversal reservation)

Оговорка относительно существования предполагаемого следствия (predicted effect reservation)

Оговорка относительно существования причинно-следственной связи (causality existence reservation)

Оговорка относительно ясности (clarity reservation)

Ограничение (constraint)

Ограничение в материалах (material constraint)

Ограничение в показателях измерения эффективности (measures constraint)

Ограничение в политике (policy constraint)

Операционные затраты (operating expense (OE))

Операционные показатели (operational measurements)

Отчет о состоянии буфера (buffer status report)

П

Парадигма учета затрат (cost-world paradigm)

Парадигма учета прохода (throughput-world paradigm)

Параллельная исходная посылка (parallel assumption)

Перемещающееся бутылочное горлышко (wandering bottleneck)

Переходный логический объект (transitional entity)

Петля обратной связи (feedback loop)

Питающий буфер (feeding buffer)

Планирование потребности в материалах, управляемое спросом (demand driven material requirements planning – DDMRP)

Планирование потребностей дистрибуции (distribution requirements planning)

План преобразований (ПП) (ПП) (transition tree (TRT))

План работы ресурса (drum schedule)

Погружение (driving down, diving down, drilling down)

Подход консолидированной тучи (consolidated cloud approach)

Подчинить (работу ограничению) (subordinate)

Пожар (fire)

Позитивная ветвь (positive branch)

Политика, показатели и поведение (ППП) (policies, measurements and behaviors (PMBs))

Полная запланированная загрузка (full planned load)

Полная подготовка / подготовка полного набора (full kitting)

Полностью переменные затраты (ППЗ) (Total Variable Costs (TVC))

Поломка (breakage)

Получение общего согласия – buy-in

Последовательность изменений (change sequence)

Постоянно процветающая компания (ever-flourishing company)

Построить (Дерево стратегии и тактики) (building (S & T tree))

Построить, извлечь и поддерживать (build, capitalize and sustain)

Потребление буфера (buffer consumption)

Правило сложения локальных значений (additive rule)

Правило трехминутного яйца (three-minute egg rule)

Предложение мафии (unrefusable offer (URO))

Предложение по оборачиваемости запасов (inventory turns sales offer)

Предотвращение пожаров (fire prevention)

Предохранительная мощность (protective capacity)

Препятствие (obstacle)

Прибыль от запасов (inventory profits)

Приземление летающей свиньи (grounding a flying pig)

Принцип бегуна (roadrunner work ethic)

Принцип эстафеты (relay runner)

Принятие финансовых решений (financial decision making)

Присущая простота (inherent simplicity)

Причина-следствие (effect-cause)

Проблема PQ (PQ problem)

Проверка наличия альтернативной причины (additional cause reservation)

Проверка на предмет постановки под сомнение (jeopardy)

Продуктивная производственная мощность (productive capacity)

Промежуточная цель (ПЦ) (intermediate objectve (IO))

Проникновение (в буфер) (penetration (of the buffer))

Простаивающая мощность (idle capacity)

Проход (П) (throughput (T))

Проход на единицу ограничения (П/ЕО) (throughput per constraint unit (T/CU))

Процесс непрерывного улучшения (ПНУ) (process of ongoing improvement (POOGI))

Процесс построения негативной ветви (negative branch reservation process)

Пустая трата (waste)

Пять направляющих шагов (five focusing steps)

Р

Раннее завершение работ, о котором не было объявлено (unreported early finishes)

Распределение затрат (cost allocation)

Расширить (ограничение) (elevate)

Рентабельность инвестиций (return on investment (ROI))

Ресурс-«барабан» (drum resource)

Ресурс «бутылочное горлышко» (bottleneck resource)

Ресурс, не являющийся бутылочным горлышком (non-bottleneck resource)

Ресурсный буфер (resource buffer)

Ресурс с ограниченной мощностью (РОМ) (capacity constrained resource (CCR))

Решающее конкурентное преимущество (decisive competitive edge)

Решение для дистрибуции / пополнения (distribution / replenishment solution)

Рыночное ограничение (market constraint)

С

Сбалансированный завод (balanced plant)

Свободный продукт (free product)

Синдром X-Y (X-Y syndrome)

Синдром студента (student syndrome)

Синхронизованная цепь поставок (synchronized supply chain)

Синхронизованное производство (synchronized production)

Скорость потребления буфера (buffer burn rate)

Скорость реакции буфера (buffer responsiveness)

Следствие (effect)

Следствие-причина-следствие (effect-cause-effect

Сложность (complexity)

Слои сопротивления (layers of resistance)

Спиливающая инъекция (trimming injection)

«Спринтерская» мощность (sprint capacity)

Совокупное отклонение (aggregated variability)

Совокупная структура спецификации (aggregate bill of material structure)

Статистические отклонения и зависимые события (statistical fluctuations and dependent events)

Статус (состояние) буфера (buffer status)

Стратегический выбор ограничения (strategic selection of the constraint)

Стрелка-соединитель (arrow as a connector)

Структура критической цепи (critical chain network)

Сухое дерево (dry tree)

Сырое дерево (wet tree)

Сырое решение (half-baked)

Т

Температурная диаграмма (fever chart)

Теория ограничений (theory of constraints (TOC)

Точка входа (entry point)

Точка объединения (integration point)

Точка приложения (Leverage point)

Точка приложения рычага Архимеда (Archimedes lever point)

Точка расхождения (divergent point)

Точка схождения (конвергенции) (convergent point)

Точно в срок (just-in-time)

Транспортная партия (transfer batch)

Туча внутренней дилеммы (inner dilemma cloud)

Туча конфликта (conflict cloud (CC))

Туча корневого конфликта (ТКК) (core conflict cloud (CCC))

Туча корневого конфликта дистрибуции (distribution core conflict cloud)

Туча повседневного конфликта (day-to-day conflict cloud)

Туча подчинения (lieutenant’s cloud)

Тушение пожаров (firefighting)

У

Управление буфером (УБ) (buffer management (BM))

Управление ограничением (constraints management)

Учет ограничения (constraints accounting)

Управление проектами по методу критической цепи (УПпМК) (critical chain project management (CCPM))

Управленческое ограничение (management constraint)

Упрощенный механизм Барабан-буфер-канат (simplified drum-buffer-rope (S-DBR))

Усиливающая петля (reinforcing loop)

Учет в рамках теории ограничений (theory of constraints accounting)

Учет прохода (throughput accounting (TA))

Ф

Философия управления производством по Lean (Lean manufacturing management philosophy)

Философия управления цепью поставок по Lean (Lean supply chain management philosophy)

Фокус (focus)

Фундаментальные исходные посылки TOC (fundamental assumptions of TOC)

Х

Хронический конфликт (chronic conflict)

Ц

Цветок инъекции (injection flower)

Целевой уровень буфера (buffer target)

Целостные операционные показатели (holistic operations measures)

Целостные операционные правила (holistic operations rules)

Целостные правила управления проектами (holistic project management rules)

Целостные правила управления цепью поставок (holistic supply chain rules)

Целостные финансовые показатели (holistic financial measures)

Целостный подход (holistic approach)

Цель (goal)

Ч

Частота пополнения (replenishment frequency)

Чемпион (champion)

Четыре концепции потока (four concepts of flow)

Черный статус буфера (black buffer status)

Четыре концепции потока (four concepts of flow)

Чистая прибыль (net profit (NP))

Чрезмерная активация (over activation)

Чрезмерная мощность (excess capacity)

Что менять? (what to change?)

Чупчик (choopchick)

Э

Эллипс (ellipse)

Эффективность (effectiveness)

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!