Проблема PQ (PQ problem) – простой производственный пример, в котором иллюстрируется влияние финансовых показателей на процесс принятия решений. В данном примере, компания производит только 2 продукта, и спрос превышает производственные возможности предприятия, так что имеется внешнее ограничение. Традиционные финансовые показатели, использующие единицу продукции как единицу распределения (выручка от продаж, трудовые затраты, валовая прибыль), характеризуют, что продукт Q производить предпочтительнее. Однако, если менеджмент будет полагаться на эти показатели и заполнит рынок продуктом Q, то он понесет убытки; если же они сделают выбор в пользу продукта P, то они получат прибыль. Эта проблема показывает, что неправильное определение ограничения для его дальнейшего максимально эффективного использования может оказать существенное негативное влияние на финансовые результаты деятельности.
См.также: ограничение, максимально эффективно использовать (ограничение)
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!