Подчинить (работу ограничению)

Подчинить (работу ограничению) (subordinate) – ключевое слово в третьем из пяти направляющих шагов: подчинить всё остальное этому решению. Подчинение необходимо для того, чтобы было обеспечено максимально эффективное использование ограничения. Подчинение характеризуется двумя основными составляющими: 1. Все ресурсы, не являющиеся ограничениями, должны управляться таким образом, чтобы ограничение всегда своевременно получало то, что для него требуется; и 2. Все ресурсы, не являющиеся ограничениями, не должны работать больше, чем от них требует ограничение.

Иллюстрация: в случае, если имеется внутреннее ограничение, ресурсы, не являющиеся ограничениями, должны игнорировать такие аспекты, как локальная эффективность, и обрабатывать партии меньшего размера, чтобы убедиться, что ограничение не простаивает.

См.также: бутылочное горлышко, ограничение, пять направляющих шагов.

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!

Давайте обсудим...