Механизм замораживания / размораживания (freeze / defrost mechanism). При внедрении критической цепи (или при доминировании многозадачности) прекращается работа над задачами для проектов, имеющих наименьший приоритет среди всех находящихся в работе проектов.
Использование: Обычно рекомендуется временно заморозить проекты, оказывающие примерно 25% нагрузки на ресурсы, для уменьшения плохой многозадачности. Замораживание может происходить на уровне проекта, пути, отдела или задачи, в зависимости от серьезности многозадачности. На каждом уровне замораживания многозадачность значительно сокращается, что позволяет значительно увеличить скорость завершения проекта.
По мере завершении текущих проектов, замороженные проекты размораживаются в порядке приоритета для поддержания потока. После того, как все замороженные проекты будут разморожены, можно запускать в работу новые проекты, опять же по мере завершения текущих проектов.
Замороженные проекты позволяют высвободить ресурсы, чтобы сфокусироваться на существующих проектах, уменьшить многозадачность и получить время для полной подготовки к началу каждого проекта (full kitting).
См. также: полная подготовка / подготовка полного набора.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!