Как оценить и поддержать изменения? (how to measure and sustain the change?) – Пятый вопрос, на который нужно ответить в новой последовательности изменений. Основное внимание в этом вопросе уделяется разработке механизмов оценки воздействия изменений (в качестве усиливающей обратной связи), а также достижению и поддержанию процесса непрерывного улучшения.
Применение: три процесса непрерывного улучшения – пять фокусирующих шагов, последовательность изменений и управление буфером – обеспечивают механизмы обратной связи для непрерывного улучшения. Для достижения успеха, устойчивость развития должна быть приоритетом менеджмента и сопровождаться действиями по обеспечению устойчивости и устранению препятствий на пути прогресса.
См. также: управление буфером, последовательность изменений, пять фокусирующих шагов, процесс непрерывного улучшения.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!