Ресурс с ограниченной мощностью (РОМ) (capacity constrained resource (CCR)) – любой ресурс, который (если его мощности неэффективно управляются) негативно влияет на величину прохода организации.
Иллюстрация: в приведенном ниже примере, в производственной цепи имеется 5 ресурсов (от А до Е), с указанием их мощностей. Ресурс D подвержен колебаниям в объеме выпуска изделий, и если не управлять им тщательно, то объемы выпуска продукции упадут, спрос не будет удовлетворен и проход уменьшится. Таким образом, D – это ресурс с ограниченной мощностью.
Синоним: capacity-constraint resource.
См. также: ограничение, проход.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!
Ресурс с ограниченной мощностью и бутылочное горлышко
В Теории ограничений очень часто используются термины «ограничение», «бутылочное горлышко» (другой перевод бутылочного горлышка – «узкое место») и «ресурс с ограниченной мощностью». Являются ли они синонимами или нет? Словарь не дает полной ясности. Давайте разберемся.
1. Ресурс «бутылочное горлышко» (bottleneck resource) — любой ресурс, чья мощность меньше либо равна потребности в этом ресурсе.
Это определение подразумевает, что ресурс загружен на 100%, его время состоит только из времени непосредственной обработки детали (touch time) + время переналадки. Т.е., время простоя сведено к 0, этот ресурс уже загружен почти 24/7, 365 дней в году.
2. Ресурс с ограниченной мощностью (РОМ) (capacity constrained resource (CCR)) – любой ресурс, который (если его мощностями управлять некорректно), вероятно, негативно повлияет на проход организации.
В реальности РОМ отличается от бутылочного горлышка тем, что является потенциальным бутылочным горлышком, о котором до поры до времени можно не подозревать, и которое может проявиться в любой момент. Согласно О. Коуэну и Е. Федурко (книга «Основы Теории ограничений», стр. 273), РОМ загружен не на 100% как бутылочное горлышко, а более чем на 70% от его мощности, т.е. имеет некоторое малое и нестабильное время простоя. Однако, этот ресурс требует постоянного внимания, потому что из-за вариаций этот маленький запас может быстро раствориться, и ресурс с ограниченной мощностью станет бутылочным горлышком.
Однако, бывают РОМ, которые не являются бутылочным горлышком. С одной стороны, у них в среднем есть некоторое время простоя, но иногда очередь на них столь велика, что некоторая часть потребности в нем теряется.
И ресурс бутылочное горлышко, и ресурс с ограниченной мощностью – это всегда ресурсы. И они могут быть ограничением. Т.е. тем, что в настоящее время задерживает поток товаров / услуг / ценности для клиентов и ограничивает проход. Но они не обязательно должны быть ограничением, потому что в системе может быть и другое бутылочное горлышко, загруженное еще сильнее.