Теории развития организации и подход ТОС

Теории развития организации и подход ТОС

Зачем нам нужны теории развития организации? Чтобы развивать свой бизнес без ошибок. Без потерь времени и денег. К сожалению, такой признанной теории пока нет. Пока нет даже общего понимания, что такое развитие организации.

Побочные продукты – из отходов в прибыль

Побочные продукты – из отходов в прибыль

Существуют ли побочные продукты вашей работы, которые в настоящее время считаются потерями (отходами), но которые на самом деле могут приносить прибыль? Иногда мы не видим леса за деревьями – или крабового мяса за крабами. Я приведу здесь несколько примеров побочных продуктов, которые встречаются в ряде организаций, и предлагаю вам пересмотреть побочные продукты в вашей собственной компании.

Корневой конфликт социальной системы (туча)

Корневой конфликт социальной системы (туча)

Диаграмма разрешения конфликта, или на сленге ТОС «грозовая туча», или просто «туча» – логический инструмент, введенный Э. Голдраттом. Как видно по названию, он служит для разрешения проблем или конфликтов.

Как работает контекст для изменения убеждений (модели мира)?

Как работает контекст для изменения убеждений (модели мира)?

Экспериментальных подтверждений того, что изменение контекста эффективно влияет на изменение убеждений, предостаточно. Но остается вопрос «как?»

Курс «Лидер трансформации» – решение конфликта собственника

Курс «Лидер трансформации» – решение конфликта собственника

Позволю себе отдельно остановиться на сути решения нашей «инвестиционной тучи» – решения конфликта собственника. Итак, туча была сформулирована на основе глубинных интервью с собственниками нескольких бизнесов. Установлено, что конфликт у них один.