Преодоление сопротивления к изменениям 3. Модель Левина

Преодоление сопротивления к изменениям 3. Модель Левина

Курт Левин, социальный психолог, считается автором первой концепции управления изменениями (40-е годы прошлого века). Она является прототипом всех современных моделей.

Найм сотрудников с помощью подхода свиданий

Найм сотрудников с помощью подхода свиданий

Сложно найти подходящих людей для самоуправляемой компании. Нужно нечто большее, чем навыки и квалификация. Вам нужен человек, соответствующий вашей культуре, видению и ценностям. Кто-то, кто может работать с вашей командой и достигать ваших целей. Но как найти такого человека?

Почему командно-административное мышление убивает вашу компанию

Почему командно-административное мышление убивает вашу компанию

Мир достиг ключевого момента в подходе к работе. Эффективность должна уступать место вовлеченности и адаптивности. Процветают организации, которые знают, как полностью вовлечь своих сотрудников.

5 уровней решения проблем для начинающих менеджеров

5 уровней решения проблем для начинающих менеджеров

Руководить людьми может быть непросто. Многие начинающие менеджеры делают ошибки. Без правильного руководства или обучения они часто непреднамеренно превращаются в микроменеджеров.

Сила хорошей работы и прогрессивного менеджмента

Сила хорошей работы и прогрессивного менеджмента

Обзор книги профессора Массачусетского технологического института Зейнеп Тон «Аргументы в пользу хорошей работы: как великие компании привносят достоинство, оплату и смысл в работу каждого»

От социократии к глубинной демократии: сравнение методов принятия решений

От социократии к глубинной демократии: сравнение методов принятия решений

Когда дело доходит до принятия решений, существует несколько типов получения согласия. Какой из них лучше всего подходит для вашей организации?

Развитие мышления владельцев, руководителей и рабочих

Развитие мышления владельцев, руководителей и рабочих

В рамках сопровождения внедрения ТОС занимался обучением Рабочего совета. По сути – развитием мышления рабочих. Захотелось с вами поделиться, как мы к этому пришли, зачем и что именно делаем.

Теории X и Y в наши дни

Теории X и Y в наши дни

Несмотря на то, что теории X и Y Дугласа МакГрегора были разработаны в 1950-х годах, они продолжают оказывать влияние на современную теорию и практику менеджмента. Почему и какова актуальность этих теорий для современного контекста управления?