Переосмыслить процесс изменений как упражнение, которое приведет людей к желанию измениться, непросто. Но опять же, попытка подтолкнуть изменения, не проще.
Рубрика: Управление персоналом
В наши дни наблюдается огромный интерес к менее иерархическим, более свободным подходам к работе. Agile, социократия, холакратия, бирюзовые организации, самоуправление и другие методы управления сейчас вызывают большой интерес у растущего числа компаний по всему миру.
Дэниел Пинк, американский журналист и писатель, автор мировых бестселлеров, в этом видео рассуждает о мотивации, начиная с факта, известного учёным, но не менеджерам: традиционная идея вознаграждения не столь эффективна, как нам кажется.
Вместо руководства, направленного на борьбу с руководствами, оно оказалось руководством по борьбе с сотрудниками.
Не позвольте страху испортить ваш бизнес. Эти три шага значительно уменьшают страх и позволяют хорошим людям сфокусироваться на совершении великих дел.
Организационная культура – увлекательная тема. Углубление в организационную культуру может дать вам ценные и уникальные идеи, которые помогут уверенно сделать следующие шаги к вашим целям.
TMC – новаторская консалтинговая фирма. Я решил рассказать вам об их уникальном способе работы.
Хотя многие говорят о «самоуправлении», правильнее говорить о «командном управлении». Buurtzorg (одна из крупнейших в мире самоуправляющихся организаций), показывает это на своем примере.
Руководство охватывает все возможные показатели Agile и рассказывает, что они означают, когда вы должны их использовать, как вы должны их использовать, а когда не стоит их использовать.
Конфликт между административным подходом и подходом человеческих отношений в управлении.