Партнеры бизнес-экосистемы TOCPEOPLE
Инициаторами создания бизнес-экосистемы TOCPEOPLE являются выпускники Программы профессиональной переподготовки «Директор по трансформации» и группа компаний «АРБ» (создана в 1996 году).
Группа компаний «АРБ» реализовала за последние 10 лет около 70 проектов по трансформации бизнеса клиентов. С некоторыми компаниями сложились доверительные отношения, сотрудничество продолжается в течение нескольких лет. Для масштабирования и более широкого внедрения решений по трансформации и развитию бизнеса сегодня, на наш взгляд, необходимо объединять усилия профессионального консалтингового сообщества, придерживающегося целостного подхода.
Бизнес-экосистема TOCPEOPLE — это динамичная группа в значительной степени независимых игроков, которые производят продукты и оказывают услуги, в совокупности составляющие взаимосвязанное решение: трансформацию и развитие бизнеса Клиентов «под ключ».
Бизнес-экосистема TOCPEOPLE обладает конкретным предложением ценности («Актуальная трансформация бизнеса» и «Действенное видение» Теории ограничений) и четко определенной, хотя и изменяющейся, группой лиц (как физических, так и юридических) с различными ролями: организатор; эксперт-дженералист; комплементатор; консультант; интерим-менеджер; образовательный центр; ментор; разработчик (поставщик) программного обеспечения и т.п.
TOCPEOPLE создаёт и/или предоставляет услуги и продукты, координируя различных участников рынка. Драйвер экосистемы (Группа компаний «АРБ») координирует предложения нескольких комплементарных компаний и лиц, которые создают дополняющие компоненты к основному продукту – «Актуальная трансформация бизнеса», обеспечивая значительное увеличение результативности клиентской организации. Клиент имеет возможность выбора основного продукта и комбинирование предложений от компаний и лиц — комплементаторов.
Критерии приёма участников в бизнес-экосистему TOCPEOPLE
Этические и профессиональные принципы партнёров экосистемы
- Честность, уважение и доверие;
- Целостный взгляд на бизнес и целостный подход в предоставлении услуг Клиентам;
- Фокусировка на актуальной для бизнеса трансформации – мы не предлагаем Клиенту то, к чему он не готов, или что является субоптимизацией и не приводит к существенному росту результатов компании в целом;
- Мы понимаем, что в больших проектах важны и нужны как дженералисты, так и специалисты;
- Партнёры в экосистеме работают по принципу «win-win-win-win-…» — проигравших быть не должно;
- Мы стремимся совместно создавать актуальную базу знаний, ноу-хау и банк проектов, позволяющих более эффективно вести Клиентов к успеху.
TOCPEOPLE – регулируемая экосистема
Это значит, партнёров в нашей с вами бизнес-экосистеме не должно быть очень много. Мы в первую очередь эксперты, консультанты, интерим-менеджеры, бизнес-тренеры и нам бы не хотелось управлять большой бюрократической структурой, отдаляясь от живой работы с Клиентами.
Ядро экосистемы составляют компании «АРБ-Консалтинг», Школа бизнеса «Управляй будущим» и физические лица — инициаторы создания экосистемы. АРБ-консалтинг специализируется на диагностике бизнеса, проведении стратегических сессий, нахождении прорывных решений и сопровождении внедрения изменений. Школа бизнеса занимается обучением специалистов по Теории ограничений, в том числе — директоров по трансформации.
Экосистема также включает бизнес-консультантов широкого профиля (дженералистов) и экспертов в отдельных областях, например, в управлении запасами; консалтинговые агентства и поставщиков оборудования / программного обеспечения; интерим-менеджеров и директоров по трансформации (интерим-менеджер имеет более широкие полномочия, включающие вопросы оперативного управления бизнесом, и, соответственно, большую ответственность, чем директор по трансформации).
Клиенты экосистемы могут обмениваться в сообществе своим опытом, делиться отзывами и рекомендациями о специалистах экосистемы.
Контакты
Если вас заинтересовало партнёрство, звоните: +7 (351) 245-03-03 или пишите в WhatsApp: +7 (929) 272-29-81.
Участники Экосистемы TOCPEOPLE
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!
Консалтинговая компания «АРБ-Консалтинг»
Консалтинговая компания «АРБ-Консалтинг» основана в январе 1996 года. Мы предоставляем консалтинговые услуги в области управления бизнесом, маркетинга, интернет-маркетинга и создания ПО. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса. Книга в подарок Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о …
Школа бизнеса «Управляй будущим»
Школа бизнеса «Управляй будущим» основана в июне 2004 года (тогда она называлась «Уральской школой бизнеса»). Школа бизнеса «Управляй будущим» — единственный в России учебный центр, предлагающий целостный подход к консалтингу и обучению специалистов компаний на основе Теории ограничений (ТОС). Книга в подарок Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, …
Вальчук Виктор Васильевич (бизнес-консультант)
Сертифицированный консультант TOCICO по обучению и внедрению Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Бизнес-тренер и консультант по системам управления (СМК, бережливое производство, ТОС), по развитию производственных систем, маркетингу, маркетинговым исследованиям, интернет-маркетингу. Сертифицированный аудитор системы менеджмента качества. Опыт консалтинговой деятельности 20 лет. Книга в подарок Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о …
Краснов Валерий Евгеньевич (бизнес-консультант)
Тренер-консультант по внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC), разработке стратегии, организационному развитию, повышению эффективности бизнеса. Разработал более 15 авторских семинаров и тренингов. Докладчик на бизнес-конференциях промышленников и маркетологов. Книга в подарок Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» …
Стукалов Дмитрий Николаевич (эксперт)
Кандидат технических наук, эксперт по бережливому производству и решениям ТОС для управления запасами и производством: Консультационная деятельность по развитию производственной системы предприятия на основе системного подхода, с использованием инструментов бережливого производства, теории ограничений, управления качеством и статистического управления процессами. Книга в подарок Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, …
Ванин Денис Сергеевич (директор по трансформации)
Кандидат экономических наук. Руководитель с опытом работы в производственных холдингах. Способен последовательно выстраивать производственные и организационные процессы с учетом специфики рынка, бизнеса и коллектива. Постоянно меняется к лучшему, вслед за изменениями окружающего мира. Владеет методикой трансформации бизнеса (изменение культуры, правил, показателей, построения потока создания ценности) с учетом требований окружающей среды и его реального состояния. Книга …