Прорывная ретроспектива: проведение ретроспективы командной работы на основе инструментов ТОС

Прорывная ретроспектива: проведение ретроспективы командной работы на основе инструментов ТОС

Как известно, ретроспектива предлагает ответить нам на три вопроса: 1. Что мы делаем хорошо? 2. Что мы делаем плохо? 3. Что нам нужно сделать, чтобы исправить ситуацию? Достаточно ли этих вопросов? На мой взгляд – нет.

Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов

Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов

На строительном рынке произошло важное нововведение – появляются ЭСКРОУ счета для застройщиков. Такой подход лишает девелоперов возможности пользоваться «бесплатными» деньгами дольщиков для финансирования строительства.

Как Теория ограничений сократила время строительства дома до 4 часов

Как Теория ограничений сократила время строительства дома до 4 часов

Уоррен Джек – хозяин мечты, обладатель мирового рекорда за самую быструю постройку дома. Методика Критической цепи была одним из ключевых факторов этого рекорда.

Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM)

Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM)

Сравнительное исследование существующих программных решений для управления вашими проектами на основе метода Критической цепи (CCPM) Теории ограничений.

Как удвоить продуктивность команды

Как удвоить продуктивность команды

На протяжении многих лет для повышения производительности и скорости выполнения задач применялись различные тактики и инструменты управления командами. Многие из этих подходов в определенной степени повышают производительность; однако, до сих пор не достигнут желаемый уровень надежности, качества и объема работ.