Большую часть «рынка улучшений» занимают три методологии: Шесть сигм, Бережливое производство и Теория ограничений (TOC). У каждой методологии есть свои поклонники, и вы найдете людей, которые скажут вам, что одна из них лучше других. И эта очевидная конкуренция все больше и больше поляризует этот рынок. Есть ли реальные основания для этой поляризации? Действительно ли одна методология лучше других?
Рубрика: TQM, 6 Sigma, ТРИЗ
Владимир Шмаков, к.э.н., Александр Песин, д.т.н., Виктор Салганик, д.т.н., Виктор Жлудов, к.э.н., Галина Леднева, к.т.н., Магнитогорский Государственный Технический Университет, Россия. Наметившиеся процессы обострения конкурентной борьбы за сырьевые рынки и рынки сбыта металлопродукции требуют поиска новых «прорывных» методов как в технической и технологической сферах, так и в экономической — в частности, в области производственного менеджмента. Целью …
Автор: Фрик Вермюлен (Freek Vermeulen), доцент Лондонской Школы Бизнеса. Считается, менеджмент не является точной наукой. И я полагаю, что и большинство наук, которые связаны с изучением поведения человека, таковыми быть не могут. Но я иногда думаю, что именно по этой причине в бизнес-разделах книжных магазинов в аэропорту столько ерунды. Нередко эти книги написаны с размахом. …
На протяжении многих лет Бережливое производство (Lean) было лозунгом обрабатывающей промышленности по всему миру. Lean была определена как «производственная философия, которая сокращает сроки между заказом клиента и отгрузкой путем устранения потерь», и нет никаких сомнений, что строгое и непрерывное осуществление принципов бережливого производства может дать преимущества: сокращение времени выполнения заказа, сокращение запасов и улучшение использования производственных мощностей.
Авторы: д-р Реза Пирасте (Reza R. Pirasteh), д-р Кимберли Фара, Kimberly S. Farah. Реза Р. Пирасте, доктор философии, обладатель черного пояса и сертифицированный преподаватель лидерства Lean с 23-летним опытом внедрения систем непрерывного улучшения. Кимберли С. Фара, доктор философии, адъюнкт-профессор в Колледже Lasell и автор многочисленных публикаций. Вы слышите это все время. Потребители требуют снижения цен …
Авторы: д-р Рой Страттон, Даррелл Манн. Школа разработки, Ноттингемский университет Трента, Ноттингем, Великобритания. Систематическая инновация, Бристоль, Великобритания. Источник Систематическая инновация Инновационные разработки в проектировании продукции и производственных систем часто отличаются простотой. Эти инновационные разработки часто связаны с ломкой общепринятых компромиссов, таких как сдвиг парадигмы в связи с появлением JIT & TQM, или разрешение противоречий проектирования, …
Автор: Кэрол Птак, Генеральный директор TOCICO Источник: TOCICO Теория ограничений набирает известность и успех в Японии. Не повторяется ли снова опыт Теории управления качеством? Принятие Теории ограничений в Японии растет со скоростью, не уступающей распространению Теории контроля качества доктора Деминга. Позитивное влияние, оказанное ТОС на Японию, можно сравнить с влиянием Теории управления качеством после Второй …
Автор: Эдуардо С. Мура (Eduardo C. Moura), Бразилия Источник Ключевые слова: ТРИЗ, TOC, АРИЗ, дерево текущей реальности (CRT), диаграмма разрешения конфликтов (EC), идеальный конечный результат, физическое противоречие, формулировка задачи. В этой статье показано, как логические деревья Теории Ограничений (TOC), а именно дерево текущей реальности (CRT) и диаграмма разрешения конфликтов (EC), могут быть полезны для графического …
Когда мне сказали, что надо прийти сюда и рассказать что-то интересное, я долго думал, что вас может заинтересовать, и не придумал. И решил, что я начну по порядку: расскажу историю ТРИЗ, современное состояние, возможное будущее. Я споткнулся сразу на первом вопросе. Что такое ТРИЗ? Это — группа вопросов, и первый из них — когда появилась ТРИЗ? Был большой соблазн начать отсчет с 46-го года, действительно, идея появилась в 46-м году, первые разработки в 46-м году, первые применения, испытания. Но ужасно тяжело бывает, когда думаешь наедине с самим собой. Нельзя обманывать самого себя. Я должен признаться, что сначала я действительно не считал ТРИЗ серьезным моментом ни в своей биографии, ни в системе наук: раз есть изобретатель, то должна быть и рациональная методика изобретательства, вот и все…
Источник: pscholtes.com Автор: Peter Scholtes Часть 1: tocpeople.com Поговорим о том, что не так с оценкой эффективности сотрудников. В эпоху тотального качества, аттестации поддерживает устаревшие показатели дисфункциональных методов. В частности, оценка эффективности сотрудника: Игнорирует и, по сути, подрывает, работу в команде. Игнорирует существование системы. Это поощряет людей обманывать систему для получения личной выгоды, а не …