Школа бизнеса «Управляй будущим» основана в июне 2004 года (тогда она называлась «Уральской школой бизнеса»). Школа бизнеса «Управляй будущим» — единственный в России учебный центр, предлагающий целостный подход к консалтингу и обучению специалистов компаний на основе Теории ограничений (ТОС).
Наш флагманский продукт — онлайн-курс «Директор по трансформации» (273 ак. часа), с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности. Выпускники курса могут стать участниками Экосистемы TOCPEOPLE.
✓ Готовы улучшить ваш бизнес
Наши сотрудники
Татьяна Евгеньевна Вальчук
Директор Школы бизнеса «Управляй будущим».
Виктор Васильевич Вальчук
Окончил Челябинский государственный университет по специальности «Теоретическая физика».
Кандидат физико-математических наук, сертифицированный специалист TOCICO по Теории ограничений. Автор и ведущий курсов на основе Теории ограничений и Бережливого производства.
Валерий Евгеньевич Краснов
Окончил Российский государственный торговый университет по специальности «Управление предприятиями торговли и сферы услуг»; Академию комплексной безопасности предпринимательства по специальности «Экономическая безопасность».
Автор и ведущий курсов на основе Теории ограничений и Бережливого производства.
Наши онлайн-курсы
Директор по трансформации
Онлайн-курс (273 ак. часа) на основе Мыслительных процессов Теории ограничений. Выпускники получают Диплом о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности «Директор по трансформации».
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений
Онлайн-курс (108 ак. часов) на основе Мыслительных процессов Теории ограничений. Выпускники получают Удостоверения о повышении квалификации. Является частью курса «Директор по трансформации».
Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений
Онлайн-курс (36 ак. часов) на основе метода Критической цепи Теории ограничений. Выпускники получают Удостоверения о повышении квалификации.
Разработка предложения ценности
Онлайн-мастерская (~30 ак. часов) на основе подхода Теории ограничений. Выпускники получают Удостоверения о повышении квалификации.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!