Пять направляющих шагов (five focusing steps) – системный 5-этапный подход, используемый для непрерывного улучшения возможности системы производить единицы цели.
- Найти ограничение (ограничения) системы.
- Решить, как максимально использовать ограничение (ограничения) системы.
- Подчинить все остальное этому решению.
- Расширить ограничение (ограничения) системы.
- ВНИМАНИЕ! Если за предыдущие 4 шага ограничение было устранено, вернуться к шагу 1, но не позволить инерции стать причиной возникновения ограничения системы.
Один их трех процессов непрерывного улучшения в ТОС.
См.также: процесс непрерывного улучшения.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!