Работает ли внедренная вами Лин-система?

Избавьтесь от вредных привычек! Источник: http://www.industryweek.com Автор: Йан Колотла, Пьер Дерье, Адам Фарбер, Кристиан Грейзер, компания Boston Consulting Group Перевод: Денис Стариков По мере того, как глобальный спад усугубляется, компании, испытывающие дефицит в денежных средствах, ищут пути по снижению издержек и увеличению ликвидности. Одним из способов, позволяющих получить быстрый эффект, является изменение приоритетов внедренной в …

Применение ТОС на предприятиях технического обслуживания и ремонта авиакосмической и военной отрасли

Применение ТОС на предприятиях технического обслуживания и ремонта авиакосмической и военной отрасли

Часто в сложно организованных предприятиях технического обслуживания и ремонта всё многообразие совершаемых работ может быть подразделено на три группы операций: управление проектами, производством и цепью поставок. Целью является интегрирование процесса планирования ресурсов по указанным трем основным функциям так, чтобы вероятность прерывания проекта на узких звеньях в результате недоступности ресурсов (материалов, сотрудников или оборудования) была сведена к нулю.

Повышение эффективности предприятия с помощью ТОС

Уникальность и в то же время лёгкость в применении Теории ограничений можно увидеть на примере подразделения  американской компании Delta Airlines, специализирующегося на ремонте авиационных двигателей. Подразделению компании Delta Airlines Technical Operations (Delta Tech Ops) удалось расширить свой бизнес благодаря увеличению объемов заказов от внешних контрагентов на 33%. Повышение эффективности предприятия произошло  благодаря внедрению новой системы …

TQM или оценка эффективности сотрудников Часть 2. Оценка эффективности сотрудника

Источник: pscholtes.com Автор: Peter Scholtes Часть 1: tocpeople.com Управленческое вмешательство, которое подрывает Всеобщее качество, имеет различные названия: аттестация, оценка результатов деятельности, оценка эффективности, коучинг и даже консультации. Название не важно, но некоторые характеристики являются общими для всех таких программ: Основной упор делается на индивидуальную работу. Иногда команда оценивается вместо или вместе с человеком. Командная оценка …

Малые производственные предприятия должны быть динамичными, а не бережливыми?

Организация рабочего места, быстрая пуско-наладка, стандартизация рабочих процессов, выталкивающие системы, предотвращение возникновения ошибок составляют значительную часть динамичного производства. Источник: http://www.industryweek.com/ Автор: Рик Бохан, глава компании Chagrin River Consulting LLC Перевод: Денис Стариков Множество материалов, написанных на тему Бережливого производства (Лин), попросту не применимы для малых производственных предприятий, большинству из которых удается зарабатывать деньги благодаря удовлетворению специфических …

Разделить успех

Совместная работа поможет понять ценность управляемых поставщиком запасов (VMI) Когда профессионалами в сфере управления цепью поставок обсуждается тема запасов, управляемых поставщиком (Vendor Managed Inventory, VMI), каждый из них отмечает преимущества его применения на примере собственной компании. И хотя все эти преимущества весьма существенны и являются действительно ценными для компании, выразить истинную значимость концепции VMI можно …

Совершенствование экономики и государство. Дождемся ли результативного регулирования?

Время от времени возникают обсуждения, возможно ли ускорение продвижения идей современных методов управления (Лин, ТОС, 6 Сигма и др.) с помощью государственного ресурса. Ведь оно собственно для того и государство, чтобы заботиться о конкурентоспособности промышленности, повышении поступлений в бюджет, и о повышении благосостояния людей. Время от времени даже сообщается о каких-то успехах в этом направлении. Попробуем …

TQM или оценка эффективности сотрудников. Часть 1. Принципы в основе качества

Источник: pscholtes.com Автор: Peter Scholtes Многие последователи Всеобщего управления качеством (TQM), следуя примеру Эдварда Деминга, предполагают, что TQM и служебные аттестации несовместимы. Действительно, в списке Деминга «оценка эффективности, оценка заслуг и ежегодная аттестация» стоят  третьей в его «Семи смертельных болезнях». Почему же не могут сосуществовать TQM и аттестация сотрудников? Главное, аттестация противоречит основополагающим ценностям и принципам …

Опыт использования ТОС: ускорение проектов

Знаменитая бизнес-новелла Э.М. Голдратта «Цель» — яркий пример того, как посредством жизненной истории можно донести целую бизнес-концепцию. С момента ее издания прошло более 25 лет, а книга все еще продается весьма большими тиражами, и идеи, предложенные в книге, все чаще применяются компаниями в своей деятельности. О применении Теории ограничений, рассказывает сайт www.theoryofconstraints.blogspot.com.  История, как и …

Теория ограничений успешно внедрена в компанию сферы услуг

Практический опыт применения Теории ограничений показал, что ее внедрение может быть успешным не только в сфере производства, но также и в сфере услуг. Ярким примером этому является компания Brickman Group. Компания Brickman Group является одной из крупнейших организаций ландшафтного дизайна в США. 60% бизнеса составляет деятельность по сервисному обслуживанию клиентов. Оставшиеся же 40% приходятся на …