Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб! Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или заработать деньги для своих акционеров? Если бы ваши акционеры хотели просто сохранить деньги, они вложились бы в облигации.
Чем отличаются затраты на сырье и ресурсы мощности? Затраты на сырье линейны, а затраты на ресурсы — нет. Нам нравится линейное поведение, потому что оно простое и в большинстве случаев достаточно хорошо подходит для обоснования решений. Но мы все знаем, что реальность не ведет себя линейно. Существует общий соблазн попытаться найти более точные решения, учитывая сложность. Эта ловушка приводит к путанице и значительно более низкому уровню производительности.
Теория ограничений подвергается критике, поскольку она фокусируется исключительно на краткосрочной перспективе. На самом деле речь идет о двух разных потоках ценности с разными ограничениями.
Приглашаю на семинар-практикум по принятию управленческих решений на основе ТОС. На нем мы будем обсуждать, какие финансовые показатели лучше использовать, чтобы быстро принимать верные решения. Семинар состоится в Казани 23-24 ноября.
Затянувшаяся кризисная ситуация создает условия для снижения покупательской активности на многих рынках. Это приводит, в конце концов, и к сокращению количества предприятий – у кого-то уменьшилась прибыль, у кого-то ее совсем не стало, а у кого-то не стало хватать оборотных средств. В этой ситуации главное – не делать больше ошибок, чем твои конкуренты. Не буду останавливаться на очевидных, на мой взгляд, вещах: работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
Источник Себестоимость, прибыль и рентабельность продукта – термины, которые применяются повсюду при принятии корпоративных решений. Влияние этих терминов мира затрат на принятие важных решений в крупных корпорациях настолько велико, что решения, принятые на их основе, привели к серьезным проблемам (Boeing Dreamliner, например). При этом корпорации не понимали, что их падение было вызвано не спадом или …
Источник Компании могут столкнуться с дефицитом наличных средств, если они увеличивают продажи без улучшения оборачиваемости своего капитала. Некоторое время назад я написал статью, описывающую денежные ограничения и некоторые способы по их преодолению для организаций. Впоследствии несколько читателей сообщили мне, что я не раскрыл в статье всю правду, потому что не объяснил, почему организации сталкиваются с …
Источник Как некоторые неортодоксальные решения могут помочь компаниям выйти из угрожающих ее жизни финансовых кризисов. Многие организации оказываются в неприятной ситуации нехватки наличных денег. Все время и внимание высшего руководства затем уходит на преодоление одного платежного кризиса за другим. Новая политика Резервного Банка Индии (РБИ) в очередной раз подчеркнула важность эффективного кредитования для улучшения управления …
Источник Ежегодный процесс составления бюджета кажется бесполезным как руководителям, так и сотрудникам, и нуждается в радикальном обновлении. Похоже, в крупных организациях, как и в природе, существуют сезоны. Например, люди во многих крупных организациях в последнем квартале финансового года полностью заняты деятельностью под названием «бюджетирование». В это время вы можете постоянно видеть людей, спешащих из одного …
Источник Программное обеспечение (ПО) – и благословение, и проклятие. Сегодня движение к Большим данным, Индустрии 4.0 (Четвертой промышленной революции) и совершенным алгоритмам прогнозирования выражает нашу веру, что ПО расскажет нам то, что мы не знаем. Другими словами, уменьшит угрозу неопределенности и вернет надежду на действительно оптимальную работу организаций. Покойный Эли Голдратт посвятил две свои книги …