Экосистема TOCPEOPLE › Форум › Теория ограничений: инструменты и практика › Буфер при использовании заказов рынка как ограничения
Коллеги, внимание!
Форум переехал в Facebook в нашу группу «Фокусировка на главном».
Прошу задавать свои вопросы и открывать новые темы в группе, там вы сможете оперативно получить ответы.
Перейти в группу
- В этой теме 593 ответа, 7 участников, последнее обновление 6 лет, 2 месяца назад сделано Артём Канаш.
-
АвторСообщения
-
09/07/2015 в 10:10 #8075Николай БарановУчастник
Иными словами вернулись к отправной точке: 75*0,62=46,5. Здесь же можно посмотреть график загруженности склада на производстве в течение месяца, насколько он был заполнен из своих 180 тн. Если окажется, что склад был почти под завязку заполнен, то расширять ассортимент наличия можно только путем уменьшения единовременно выпускаемых партий (в текущем моменте).
09/07/2015 в 11:02 #8076Николай БарановУчастникАрендованные склады в других городах в принципе могут (и даже должны) рассматриваться как отдельный дистрибьютор вашей продукции. Это всего лишь инструмент, позволяющий вам быстрее реагировать на провалы (ошибки прогнозов) в запасах клиентов. Сами по себе они не генерируют продаж. В «идеальной картине мира» они просто буфер: клиентам из Новосибирска (Барнаула, Бийска и т.д.) нет смысла ехать напрямую на завод, если есть возможность забрать требуемое им количество продукции с ближайшего склада.
12/07/2015 в 01:35 #8106Роман ПантелеевУчастник[quote=8064]
Ограничение переместилось – надо перестраивать систему оценки. А какую главную проблему Вы хотите решить?
На той линии уже не решаю проблем. там всего хватает
[/quote]
Захар, я спросил: _главную_ проблему _хотите_решить_. Если Вы ничего не хотите решить — о чем мы здесь вообще общаемся?!
12/07/2015 в 01:36 #8107Роман ПантелеевУчастник[quote=8065]
Такое регулярно происходит? Сколько примерно Вы при этом теряете времени линий в месяц в %?
в апреле было разок, в мае 2 или 3 раза. потом я стал следить за равномерностью заказов и пока до остановки производства не доводили.
[/quote]
Это не НЖЯ. Нам нет смысла это рассматривать.
12/07/2015 в 08:41 #8108Виктор ВальчукХранительПрозвучала информация об арендованных складах. Сколько их? Где расположены? Какова их мощность?
12/07/2015 в 09:32 #8109Николай БарановУчастникПрошлая неделя в Новосибе выдалась совсем дождливой, плюсом похолодало до 20 градусов, что не могло не сказаться на объемах размещаемых заказов ) Так что все отлично у производства, глоток свежего воздуха в разгар сезона. С понедельника опять +28 обещают, и снова в бой!
13/07/2015 в 10:06 #8110Захар ЗасыпкинУчастник[quote=8106]
Захар, я спросил: _главную_ проблему _хотите_решить_. Если Вы ничего не хотите решить – о чем мы здесь вообще общаемся?!
[/quote]
как выжать в сезон максимум денег из наличного оборудования
13/07/2015 в 10:08 #8111Захар ЗасыпкинУчастник[quote=8107]
Это не НЖЯ. Нам нет смысла это рассматривать.
[/quote]
я бы не назвал переполнение склада и остановку производства желательным явлением.переполнение склада кроме того тянет за собой задержки во времени отгрузок и удлинение и непредсказуемость срока закалки и нарушение режима хранения, что ведёт к запретам на отгрузку по температуре.
13/07/2015 в 10:16 #8112Захар ЗасыпкинУчастник[quote=8108]Прозвучала информация об арендованных складах. Сколько их? Где расположены? Какова их мощность?
[/quote]
Вроде я писал…
6 складов. расположены у крупных клиентов в регионах. со всех складов кроме того, что в Новосибе, товар могут брать только эти клиенты.
заложили в них 280 тонн. осталось на сегодня 90 тонн.До конца июля, думаю, выгребут всё, кроме 10-15 тонн того, где мы не угадали с ассортиментом.
14/07/2015 в 10:40 #8122Николай БарановУчастник[quote=8110]как выжать в сезон максимум денег из наличного оборудования[/quote]
Ну вот ) а то деньги не главное, деньги не главное… Можно конечно по шаблону считать «проход на ограничении» и выпускать в первую очередь то, что приносит больше денег в единицу времени ограничения. Но уверен, вы не можете гарантировать что будет продано столько то единиц конкретного наименования за месяц (ну или какой у вас горизонт планирования). А без этого решать задачу Голдратта практического смысла не имеет.[quote=8112]6 складов. расположены у крупных клиентов в регионах. со всех складов кроме того, что в Новосибе, товар могут брать только эти клиенты. заложили в них 280 тонн. осталось на сегодня 90 тонн. До конца июля, думаю, выгребут всё, кроме 10-15 тонн того, где мы не угадали с ассортиментом.[/quote]
Это означает лишь, что по сути у вас 1 склад, помимо производства, откуда может отпускаться продукция. Но опять же по вашим прошлым постам, оттуда вы ничего не отгружаете. Лишь временно перемещаете товар туда, когда склад в Искитиме переполнен, и возвращаете обратно по необходимости. Или все не так?
14/07/2015 в 10:48 #8123Захар ЗасыпкинУчастник[quote=8122]
Это означает лишь, что по сути у вас 1 склад, помимо производства, откуда может отпускаться продукция. Но опять же по вашим прошлым постам, оттуда вы ничего не отгружаете. Лишь временно перемещаете товар туда, когда склад в Искитиме переполнен, и возвращаете обратно по необходимости. Или все не так?[/quote]
продукция отпускается со всех складов, но с арендованных, только конкретным клиентам (крупным).
с Новосибирского склада было 2 или 3 отгрузки, но по большей части он используется только для временного хранения. возвращаем на Искитим и грузим с Искитима.
Сейчас он почти полностью опустошен.
14/07/2015 в 11:17 #8124Виктор ВальчукХранительКакую долю вашей продукции потребляют клиенты, у которых есть эти самые региональные склады?
14/07/2015 в 11:50 #8125Захар ЗасыпкинУчастник[quote=8124]Какую долю вашей продукции потребляют клиенты, у которых есть эти самые региональные склады?
[/quote]
47% по июню. в июле меньше будет (процентов 35-40)
14/07/2015 в 11:57 #8126Николай БарановУчастник[quote=8123]продукция отпускается со всех складов, но с арендованных, только конкретным клиентам (крупным).[/quote]
Это именно то, что я написал выше. Аренда склада для крупного клиента практически эквивалентна отгрузке этому клиенту. С той лишь разницей что платите за хранение товара на этих арендованных складах вы. С тем же самым успехом можно было бы хранить весь этот товар на складе в Искитиме, если бы он был повместительнее. Хотя такое «приближение к клиенту» значительно сглаживает его промахи в прогнозах.
Склад в Новосибирске значит вы в принципе не используете как могли бы. 2-3 отгрузки — скорее всего либо очень узкий ассортимент там (невозможно нормально подтоварку осуществлять), либо технология выписки/отгрузки продукции длинная/запутанная. Проще с Искитима забрать.
А должно было бы быть как раз наоборот: всяким мелким магазинчикам отовариться со склада в Новосибе на порядок проще, чем пилить в Искитим.
14/07/2015 в 12:25 #8127Захар ЗасыпкинУчастникЭто именно то, что я написал выше. Аренда склада для крупного клиента практически эквивалентна отгрузке этому клиенту. С той лишь разницей что платите за хранение товара на этих арендованных складах вы. С тем же самым успехом можно было бы хранить весь этот товар на складе в Искитиме, если бы он был повместительнее. Хотя такое “приближение к клиенту” значительно сглаживает его промахи в прогнозах.
удалённо хранить было бы лучше, но пока так.
Склад в Новосибирске значит вы в принципе не используете как могли бы. 2-3 отгрузки – скорее всего либо очень узкий ассортимент там (невозможно нормально подтоварку осуществлять), либо технология выписки/отгрузки продукции длинная/запутанная. Проще с Искитима забрать.
А должно было бы быть как раз наоборот: всяким мелким магазинчикам отовариться со склада в Новосибе на порядок проще, чем пилить в Искитим.
слишком мало запаса. не получается. ту-то забирают сразу как готово всё.
-
АвторСообщения
- Форум «Теория ограничений: инструменты и практика» закрыт для новых тем и ответов.