Использование ТОС для разработки государственной программы поддержки малого и среднего бизнеса

Предыстория проекта Народно-демократическая партия «НУР ОТАН» (Республика Казахстан), обеспокоенная недостаточно эффективной программой поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ), инициировала разработку новой программы господдержки, которая ляжет в основу программы правительства. Цель программы Создание как можно большего количества новых бизнесов (производств) в приоритетных для РК отраслях. Суть программы Поддержка МСБ подразумевает финансирование новых и существующих проектов по …

Отмена конкуренции — залог экономического роста?

Перспективы развития мировой экономики с позиции Теории ограничений Достаточно широко признана цель развития человечества – рост благосостояния людей. Будем исходить из этого. И, пожалуй, одно из основных и болезненных явлений в мировой экономике – это ее кризисы. Они случаются с завидным постоянством. Все признают, что это системные кризисы, но ведь решения до сих пор нет… …

Подход теории ограничений к разработке стратегии компании

Что отличает подход ТОС к Стратегии? В последнее время появилось много рекомендаций по построению стратегии бизнеса. Так чем же отличается подход ТОС? Говоря коротко, отличие в скорости перемен благодаря фокусировке. Подход ТОС к стратегии заключается не в выборе ряда задач для реализации, а в выборе единственной точки приложения сил (точки опоры). ТОС исходит из того, …

Туча конфликта — инструмент налаживания связей и трансформации

Автор: Dr. Domenico Lepore Источник: http://thinkovate.com/2012/03/23/connection-and-transformation-with-the-conflict-cloud-tool/ Туча конфликта — ключ к его разрешению Практически любое состояние напряженности может быть выражено в рамках модели конфликта. У модели конфликта есть, по крайней мере, три основных преимущества: Во-первых, мы с предельной отчетливостью видим непосредственную проблему, понимаем «почему» мы оказались внутри конфликта. Во-вторых, мы значительно снижаем постоянно растущее раздражение …

Бойд + Голдратт

Источник: http://www.dbrmfg.co.nz/ Перевод: Денис Стариков Джон Бойд, полковник военно-воздушных сил США, автор военной стратегии под названием «цикл OODA», а также «отец» истребителей F15и F16, разработал также концепцию, названную им «собираем снегоходы» (“building snowmobiles”). Это название использовалось им в качестве метафоры для процесса анализа проблем и дальнейшего синтеза решения – такого решения, которое будет совершенно новым, …

Дерево текущей реальности

«Тушить пожары» – вам это знакомо? Ситуация, когда вам каждый раз приходится решать одну и ту же проблему, посвящая ей массу времени на одной неделе и возвращаясь к ней на другой. Мы можем тратить на это свои усилия, но при этом мы должны понимать: мы лишь устраняем симптомы, а не ключевые или корневые проблемы, вызывающие эти самые симптомы. Наше несистемное мышление несет с собой много вреда, главным образом потому, что мы постоянно фокусируемся на воплощении в жизнь низкоэффективных перемен – мы делаем акцент на симптомах и не можем увидеть главного. Дальше устранения пресловутых симптомов мы не продвигаемся. Однако это несет положительные результаты, в лучшем случае, лишь в краткосрочном периоде; в долгосрочном же периоде это, наоборот, наносит вред.

Оптимальный размер партии

То, что обычно понимается под оптимальным размером партии в производстве, по сути таковой не является. Более того, само это понятие скорее наносит вред эффективности производства, чем пользу. Проблема выбора оптимального размера партии обычно представляется как противоречие между сокращением затрат на переналадку и росте затрат на хранение запасов при сокращении размера партии. Виктор ВальчукК.ф.-м.н., директор ГК …

Стратегия развития предприятия

Источник: http://www.dbrmfg.co.nz/Strategy.htm Автор: Dr. K.J. Youngman Перевод: Денис Стариков Стратегия – что это? Попробуем начать с определения «стратегии предприятия», получив его путем модификации определения, данного Робертом Пирсигом для понятия «качество». Просто заменим слова и получим: Стратегия – не выдуманный феномен и не вещественный объект. Это что-то другое, независимое от двух перечисленных форм… и пусть даже …

Стратегическая сессия проводник в будущее

Все компании рано или поздно подходят к тому, что им необходимо определится с тем, куда и как движется компания и почему. Считаю, что в таких случаях будет полезен  инструмент Теории ограничений – стратегическая сессия. Юрий Ивановwww.tocforum.a-r-b.ru/members/ivanov/