Чтобы перевернуть мир сначала необходимо найти точку опоры

Если применить алгоритм  военной тактики в бизнес, то  он будет выглядеть примерно так, сначала  определяем  «где находимся», затем «куда наступаем» и уже потом «как наступаем». Без того, чтобы определить наше нынешнее состояние, т.е. «точку опоры», не возможно правильно выбрать путь. Рассказать о поиске  точки и как грамотно её зафиксировать, мы попросили консультанта проекта «Управляй будущим», …

Потеря потери…

Как известно, бережливое производство выделяет восемь видов потерь: перепроизводство, излишние запасы, брак, излишняя транспортировка, ожидания, излишние передвижения, излишняя обработка, недостаточное задействование потенциала сотрудников. На мой взгляд, в этом списке не хватает основного вида потерь. Это – потери времени и энергии менеджмента компании. Я утверждаю, что эти потери КОЛОССАЛЬНЫ для любой организации. В том числе для …