Сотрудничество и самоуправление вместо конкуренции и иерархии

Сотрудничество и самоуправление вместо конкуренции и иерархии

В современных организациях широко представлен конфликт между действиями, направленными на установление соперничества и конкуренции в компаниях, и действиями, направленными на развитие «человеческих отношений».

Опыт внедрения ТОС в Adobe

Опыт внедрения ТОС в Adobe

Я познакомился с TOC в середине 2013 г. В нашей команде был книжный клуб, и кто-то порекомендовал прочесть хорошую книгу Эли Голдратта «Цель», очень полезную для всей команды. Я сел и прочел ее запоем. Книга открыла мне новый мир мысли, процессов и стратегии. Я тогда уже был процессным гиком, и почувствовал, что Теория ограничений (ТОС) предлагает полный набор инструментов, с помощью которого мы могли бы улучшить нашу организацию.

Что делает Голдратта истинным гением в искусстве и науке управления организацией?

Что делает Голдратта истинным гением в искусстве и науке управления организацией?

Голдратт был настоящим гением в области управления. Кроме того, чтобы распространять свои новые провокационные идеи, Голдратт был и лидером.

Международная конференция по ТОС

Международная конференция по ТОС

Некоммерческое партнерство «Жизнеспособная Система Управления» приглашает всех желающих на международную конференцию «Интеграция подходов Теории ограничений и других управленческих методологий. Подходы и опыт использования из «первых рук». Конференция пройдет 25-26 мая 2017 года в Санкт-Петербурге. О чем мы будем говорить? Очень редко какую-либо методологию удается применить в идеально подходящих условиях. Какие решения разработаны в рамках Теории …

Международная научно-практическая лин-конференция, 16-17 марта

Международная научно-практическая лин-конференция, 16-17 марта

Уважаемые TOCPEOPLE! Рады вам сообщить, что в рамках III международной научно-практической лин-конференции «РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БЕРЕЖЛИВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ», которая пройдет в г. Ижевске 16-17 марта 2017 г. будет проведен Круглый стол «Использование инструментов ТОС при повышении эффективности». На Круглом столе будет впервые представлен кейс по созданию с нуля производственного предприятия полностью на …

Типичные ошибки практиков в хорошо известных решениях TOC

Типичные ошибки практиков в хорошо известных решениях TOC

Источник Я думаю, что ни одно из решений TOC не является готовым рецептом для внедрения. Конечно, есть рецепты для Упрощенного барабана-буфер-каната (SDBR), производства для обеспечения наличия (MTA), пополнения запасов и Критической цепи (CCPM), но слишком часто в действительности приходится отклоняться от рецепта. Есть две различные категории основных (иногда скрытых) исходных посылок TOC в основе рецепта …

Улучшение производительности в многопроектной среде

Улучшение производительности в многопроектной среде

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Robin Clark – Founder of the QMT Group, Primary Simulation Instructor for Imagine That В очень изменчивой многопроектной среде трудно правильно определить загрузку для каждого конкретного ресурса. Нет никаких сомнений, что слишком малая загрузка системы будет приводить к голоданию ключевых ресурсов. И хотя существует …

Теория ограничений детям

Друзья, на последней конференции нам показали детские мультики на основе мыслительных инструментов Теории ограничений. Мыслительные процессы TOC помогают детям думать творчески, ясно и почувствовать себя учеными, которые исследуют причинно-следственные связи в повседневных ситуациях. Дети могут развивать логическое мышление через обучение в форме веселых игр: чем больше они практикуются, тем лучше у них получается. Сериал «Мыслительные …

Бизнес уроки от Деда Мороза

По мотивам Гарвард бизнес ревю, сайта tocpeople.com и русских народных сказок. Сегодня достичь максимальной эффективности бизнеса становится все сложнее. А текущий праздничный сезон с непредсказуемым курсом доллара стал настоящим источником головной боли для всех руководителей оптовых и розничных организаций. Однако я знаю одного руководителя-супергероя, у которого всем нам есть чему поучиться. Поднимите руку, кто еще …