Начальный буфер — подвозить или не подвозить?

[Анатолий AnS1]

Запускаем на определенном продукте пополенение магазина с РЦ «по буферу». Расчитали начальный буфер по рекомендациям — максимальная продажа за период пополнения и проч. Реальный запас сейчас меньше, чем буфер. Нужно ли к моменту старта подвезти товар до уровня буфера? Вроде по математике это следует сделать, но вот в реальности как-то не хочется физически «калибровать» перемещением запаса…

[Владимир Речкалов]

Приветствую на форуме! Но было бы гораздо удобнее общаться, если бы вы указали свое имя.

[Виктор Вальчук]

Странный вопрос. Если в буфере не хватает товара, значит вы должны его заказать. Значит, должны и привезти. Но если на складе статус буфера — зеленый, можно и подождать немного. А если красный — везти немедля. Как вы вообще собираетесь проводить пилотный проект только на одном продукте? У вас постоянно будет этот вопрос. Количество продуктов для пилота надо расширить.

[Anatoly Sjuzev]

[quote=6469]Странный вопрос. Если в буфере не хватает товара, значит вы должны его заказать. Значит, должны и привезти. Но если на складе статус буфера — зеленый, можно и подождать немного. А если красный — везти немедля. Как вы вообще собираетесь проводить пилотный проект только на одном продукте? У вас постоянно будет этот вопрос. Количество продуктов для пилота надо расширить. [/quote]

1 Вопрос только про момент старта работы по модели. Понятно, что если начальная калибровка буфера дала например, размер буфера в 100 штук, а текущий запас — 10 штук, то что-то не так — или с процессом калибровки или с текущим запасом
2 Про «подождать», если текущий запас в зеленой зоне.
Предположим, что в момент запуска модели запас равен буферу. И мы на факт продаж ежедневно делаем заявки.
Тогда в каждый последующий момент времени где-то «в пути» или в заявках должны быть количества, которые когда-нибудь доедут.
Если же мы в момент запуска модели сразу имеем уровень запаса ниже буфера, то нам по идее надо сделать заявку на разницу. Если так не сделать, то при определенных условиях (не очень часто встречаемых, но всё же), модель деградирует так, что продажи будут не крайне не большими, уровень запаса будет «болтаться» в желтой зоне, размер буфера будет крайне высоким. И буфер автоматом не снизится
3 >>Как вы вообще собираетесь проводить пилотный проект только на одном продукте?
из моего вопроса данный вывод не следует

[Виктор Вальчук]

Хорошо, понял. Думаю, что не нужно ничего подвозить до момента старта. Начинайте подвозить после старта. Главное стартуйте.

[Ptah]

Анатолий, не поделитесь результатом старта? В итоге правильно сделали, что не дополняли по всему ассортименту начальный сток до буфера или столкнулись с недопродажами из-за нехватки запаса? Я сейчас в чем-то схожей ситуации с одним из наших филиалов…

[Анатолий AnS1]

Лучше подвезти. Мы себе «упростили» жизнь тем, что сделали буфер равным текущему запасу (благо, несколько перетарены). Но по ходу выявляются ситуации — типа в момент старта запас был в 0 или крайне малый. Ну тут считаем буфер руками и все же довозим :). Пока про результаты говорить рано. Один для нас важный вывод — не «забывать» выбрашиваемые заявки. Например, выкидываем заявку по факту продажи. А на РЦ товара нет. И так несколько дней. Понятно, будет в одной заявке и повышение буфера. Важно «поймать» момент, когда на РЦ появится товар и четко привезти именно то, что заказывали. Ну и кратность упаковкам — тоже веселая вещь 🙂

[Автор]

Сообщения