Показатели T, I и OE.

В этой теме 16 ответов, 3 участника, последнее обновление  Роман Пантелеев 2 мес. назад.

Просмотр 15 сообщений - с 1 по 15 (из 17 всего)
  • Автор
    Сообщения
  • #10061

    Сергей Смирнов
    Участник

    Добрый день, уважаемые поклонники ТОС! Задался вопросом практической реализации управленческого учета по ТОС (так называемый «Учёт Прохода»).
    Столкнулся с такой ситуацией — каждая операция в единицу времени может иметь три состояния:
    1. Товар (услуга) отгружены Заказчику и оплачены.
    2. Товар (услуга) отгружены и не оплачены Заказчиком.
    3. Товар (услуга) не отгружены, но уже оплачены Заказчиком.
    С точки зрения «T» нужно учитывать только первый вариант, так как считаем деньги поступившие в систему в результате продажи. В этом случае возникает вопрос куда относить два других варианта?

    #10063

    Сергей Смирнов
    Участник

    Аналогичный вопрос возникает и в отношении «OE» — в какой момент их «считать»?

    #10064

    Сергей Смирнов
    Участник

    В традиционном учете есть кассовый метод (по поступившим / выплаченным денежным средствам) и метод начисления (то есть по документу подтверждающему отгрузку товара / услуги). Я так понимаю два данных метода применимы к показателям ТОС? И вместе их соединять нельзя…

    #10067
    Виктор Вальчук
    Виктор Вальчук
    Хранитель

    Добрый день, уважаемые поклонники ТОС! Задался вопросом практической реализации управленческого учета по ТОС (так называемый «Учёт Прохода»).
    Столкнулся с такой ситуацией — каждая операция в единицу времени может иметь три состояния:
    1. Товар (услуга) отгружены Заказчику и оплачены.
    2. Товар (услуга) отгружены и не оплачены Заказчиком.
    3. Товар (услуга) не отгружены, но уже оплачены Заказчиком.
    С точки зрения «T» нужно учитывать только первый вариант, так как считаем деньги поступившие в систему в результате продажи. В этом случае возникает вопрос куда относить два других варианта?

    2. Товар учитываем как I, поскольку есть вероятность, что товар вернут.
    3. Товар учитываем как I, деньги могут попросить вернуть.

    #10068
    Виктор Вальчук
    Виктор Вальчук
    Хранитель

    Аналогичный вопрос возникает и в отношении «OE» — в какой момент их «считать»?

    Операционные затраты считаются за период. Подводите итоги за неделю — считаете ОЕ за неделю.

    #10070

    Сергей Смирнов
    Участник

    Добрый день! Благодарю!
    Уточняю: я правильно понял, что для «T» используем кассовый метод (поступление денежных средств за уже отгруженный товар / услуги), а для OE используем метод начисления (то есть не важно оплачен операционных расход в этом периоде или нет)?
    Про авансы от Покупателей: вы предлагаете их учитывать в «I» (вложения, иначе связанные денежные средства), в этом же показателе учитываются закупленные товары / сырье. Ситуация: я получил аванс от покупателя и купил на него какой то заказной товар, но еще не отгрузил, тогда в «I» учитывается и аванс, и товар, который еще не отгружен — похоже на двойной учет…

    #10071

    Сергей, если Вы не можете отнести к T — значит по Вашей учетной политике продажа не произошла. Т.е. никуда ничего относить не надо — событие не произошло.

    Во-вторых что к чему отнести определяет учетная политика. OE — соответственно.

    Например, в некоторых средах разумно фиксировать Проход в момент _закупки_. Поэтому разработайте сначала политику.

    #10072

    С точки зрения «T» нужно учитывать только первый вариант, так как считаем деньги поступившие в систему в результате продажи.

    Т учитывает не деньги. Т — это показатель, необходимый для правильного принятия решений в операционной деятельности. Поэтому оттуда и надо составлять учетную политику, понимая как то или иное отражение повлияет на принятие решения. Возможно Вы правильно посчитаете, но информация будет несвоевременной для принятия решений — все решения будут приниматься на основании каких то других неправильных показателей.

    #10075

    Сергей Смирнов
    Участник

    Добрый день! Роман, по поводу учетной политики: в том то и дело, что на текущий момент не до конца понимаю плюсы и минусы того и другого варианта применительно к рассматриваемым Показателям.Также мне непонятно допустимо ли для «T» использовать кассовый метод, а для «OE» метод начисления? На мой взгляд такой подход дает понимание: мы «закрываем» операционные расходы проходом или нет, вне зависимости от того, когда по факту эти операционные расходы будут оплачены.

    #10076

    Сергей Смирнов
    Участник

    По поводу «T», склонен считать что, этот показатель всё таки отражает именно деньги (говорим про коммерческие организации) очищенные от полностью переменных затрат. Как говориться, цель одна — зарабатывать ДЕНЬГИ сегодня и завтра!
    Естественно, это показатель имеет как фактическое значение (совокупность состоявшихся хозяйственных операций), так и планируемое значение (расчетное значение для принятия управленческого решения, однако не факт что так и будет).

    #10077

    Сергей Смирнов
    Участник

    Еще меня очень интересуют операции с кредитами / займами / депозитами. Как их рассматривать в разрезе показателей и с точки зрения выдачи кредита / займа (размещения депозита), и с точки зрения получающей стороны! По процентам вроде ясно: получаемые это «T», выплачиваемые «OE».
    И я правильно понимаю, что денежные средства организации (и наличные, и безналичные) это тоже «I»?

    #10078

    Добрый день! Роман, по поводу учетной политики: в том то и дело, что на текущий момент не до конца понимаю плюсы и минусы того и другого варианта применительно к рассматриваемым Показателям.Также мне непонятно допустимо ли для «T» использовать кассовый метод, а для «OE» метод начисления? На мой взгляд такой подход дает понимание: мы «закрываем» операционные расходы проходом или нет, вне зависимости от того, когда по факту эти операционные расходы будут оплачены.

    Тут не от метода надо выбирать. Что Вы получите, если ОЕ по начислению, а Т по оплате и начислению? Т.е. у Вас две консервативных оценки — Вы прибыль признаете очень консервативно. Это позволит делать надежные оценки решения, но упускать некоторые возможности (так как по консервативной оценке dNP и dROI будут не интересными, чтобы использовать какую то возможность). Вы должны понимать область своего бизнеса и понимать как Вы хотите управлять.

    #10079

    По поводу «T», склонен считать что, этот показатель всё таки отражает именно деньги (говорим про коммерческие организации) очищенные от полностью переменных затрат. Как говориться, цель одна — зарабатывать ДЕНЬГИ сегодня и завтра!
    Естественно, это показатель имеет как фактическое значение (совокупность состоявшихся хозяйственных операций), так и планируемое значение (расчетное значение для принятия управленческого решения, однако не факт что так и будет).

    Считайте, кто ж против. Просто поймите, что это Ваш выбор, а не навязываемый ТОС шаблон.

    #10080

    Еще меня очень интересуют операции с кредитами / займами / депозитами.

    I — это Investments. Все правильно написали, но возможно для подобных инвестиций трех показателей для оценки не хватит.

    #10090

    Сергей Смирнов
    Участник

    Добрый день! Таким образом получаем следующие определения показателей в консервативном варианте.
    «T» это завершенные продажи, то есть когда и товары отгружены / услуги оказаны и деньги за них поступили, причем учитываются в периоде, в котором наступило последнее из этих двух событий. Авансы считаем на дату в «I», дебиторскую задолженность там же по сумме полностью переменных затрат, возникших в рамках сделок, из которых образовалась дебиторская задолженность.
    Также к «T» относим прочие доходы от депозитов и выданных кредитов / займов.
    «I» — склад как сырья, так и готовой продукции, основные средства, выданные займы, размещенные депозиты, денежные средства в кассе и на расчетном счету.
    «OE» — все расходы за минусом полностью переменных затрат. При этом учитываем по первому из двух наступивших событий (аванс выданный или товар / услуга полученные).

Просмотр 15 сообщений - с 1 по 15 (из 17 всего)

Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.