Прорывное мышление

В этом 20-минутном выступлении на конференции Building on Success 2018 в Солт-Лейк-Сити Рами Голдратт представляет Теорию ограничений, Мыслительные процессы TOC и мышление лидера, необходимое для преодоления инерции.

Локальные показатели – необходимое зло

Локальные показатели – необходимое зло

Мы все знаем проблему: локальные показатели неизменно приводят к локальной оптимизации – или оптимизации отдельных частей общей деятельности. Но могут ли организации обойтись без них?

Поведенческие предубеждения и их влияние на управление организацией

Поведенческие предубеждения и их влияние на управление организацией

Поведенческая экономика доказала существование общих предубеждений в рациональном экономическом мышлении, побуждающих людей принимать нелогичные решения.

Центральная аксиома и три основополагающие теоремы TOC

Центральная аксиома и три основополагающие теоремы TOC

Все выводы, парадигмы и решения TOC могут быть получены из следующей аксиомы и трех теорем, которые не были явно обозначены, но все они вытекают из главной книги доктора Голдрата «Цель».

Ремонтируем в срок

Ремонтируем в срок

В начале лета мы проводили диагностику предприятия по ремонту специализированного оборудования. Задача – определить направление преобразований для ускорения выпуска без инвестиций и увеличения затрат.

На пути улучшений

На пути улучшений

Некоторое время назад к нам обратился сотрудник производственного предприятия (машиностроение) с целью проведения аудита. Первоначальная гипотеза: на складах слишком большие запасы, есть ощущение, что управление запасами можно улучшить. Эту гипотезу нам предстояло доказать и показать пути ее достижения.

Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM)

Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM)

Сравнительное исследование существующих программных решений для управления вашими проектами на основе метода Критической цепи (CCPM) Теории ограничений.

ТОС – панацея для типографии

ТОС – панацея для типографии

В этой статье я хочу поделиться успешным опытом применения подходов Теории ограничений в коммерческой типографии полного цикла. Для полиграфической отрасли кризисные и санкционные времена являются непростыми, и для многих компаний такие потрясения заканчиваются плачевно. Но, как показала практика, повышая свою внутреннюю эффективность и создавая тем самым конкурентное преимущество, можно значительно улучшить положение дел даже на стагнирующем рынке.