Вебинар «CCPM и Scrum. Суть одна – качественные коммуникации и кооперация»

Вебинар «CCPM и Scrum. Суть одна – качественные коммуникации и кооперация»

Друзья! Приглашаю 8 июня на свой вебинар «CCPM и Scrum. Суть одна – качественные коммуникации и кооперация». Мы рассмотрим ключевые инструменты и практики обеих подходов и увидим, как они последовательно создают условия, в которых персонал выбирает стратегию сотрудничества ради глобальной цели организации – ускорение потока проектов.

Чему должна научиться United Airlines из своего последнего фиаско?

Чему должна научиться United Airlines из своего последнего фиаско?

Чему должны научиться мы, потенциальные пассажиры? И чему должны учиться другие авиакомпании? Реальная проблема заключается не в чрезмерной жестокости. United, или любая другая авиакомпания, всегда может заявить: «Это сделали не мы. Виноваты полицейские или местная служба безопасности»…

Tata Motors: история успеха

Tata Motors: история успеха

Индийская компания Tata Motors Limited является 17-й по величине автомобильной производственной компанией, 4-м по величине производителем грузовых автомобилей и 2-м по величине производителем автобусов в мире. Подразделение по продаже запчастей Commercial Vehicles Spares сотрудничает с Vector Consulting Group с июня 2014 года. Была поставлена цель: создать гибкую цепь поставок, которая сможет обеспечить отличный сервис для своих клиентов. Хорошее послепродажное обслуживание с отличной доступностью оригинальных запасных частей имеет решающее значение для продаж автомобилей.

Единственное изменение, которое улучшит ваше производство

Единственное изменение, которое улучшит ваше производство

Конкурентоспособность производственных компаний в значительной степени зависит от показателей их производства. Срок выполнения заказа (скорость), надежность, качество, эффективность производства определяют текущую производительность и конкурентоспособность компании.

Критическая цепь и SCRUM – общие черты и глубокое различие

Критическая цепь и SCRUM – общие черты и глубокое различие

Scrum позволяет выполнять проекты с неопределенным содержанием конечного результата. Метод критической цепи создан для проектов с заранее известным результатом. Вот почему для меня эти методы лежали на разных полочках.

Международная конференция по ТОС

Международная конференция по ТОС

Некоммерческое партнерство «Жизнеспособная Система Управления» приглашает всех желающих на международную конференцию «Интеграция подходов Теории ограничений и других управленческих методологий. Подходы и опыт использования из «первых рук». Конференция пройдет 25-26 мая 2017 года в Санкт-Петербурге. О чем мы будем говорить? Очень редко какую-либо методологию удается применить в идеально подходящих условиях. Какие решения разработаны в рамках Теории …

Что такое фокусировка?

Что такое фокусировка?

Подавляющее большинство руководителей считают, что фокусировка абсолютно необходима для управления организациями. Если это так, то «фокусировка» как краткое описание сути Теории ограничений мало чем может помочь менеджерам. Рассмотрим возможные последствия закона Парето. Типичная компания получает 80% своих доходов от 20% своих клиентов. А если сфокусироваться на 20% крупных клиентов и отказаться от остальных 80%? Есть …

Иммунитет к изменениям

Иммунитет к изменениям

Kelvyn Youngman Единственная правда заключается в том, что мы иногда неправы, и у нас действительно есть положительный иммунитет к изменению системы. В предыдущей статье я утверждал, что подход Голдратта к преодолению сопротивления в значительной степени ограничен техническими проблемами – изменениями, которые требуют нового набора навыков в рамках существующего образа мышления. И этот аспект совершенствования – …

Сопротивление изменениям: Голдратт ошибался?

Сопротивление изменениям: Голдратт ошибался?

Kelvyn Youngman Голдратт сделал ошибку, и мы распространяем эту ошибку. Эта ошибка заключается в том, что изменения, которые мы внедряем, не технические, а на самом деле адаптивные. Технические изменения – это новый набор навыков в рамках существующего образа мышления. Адаптивное изменение – это новый набор навыков в рамках нового образа мышления. И это совершенно разные …

Не тратьте время на «чупчики»

Не тратьте время на «чупчики»

Эли Шрагенхайм Голдратт внес в словарь TOC слово «чупчик» (choopchik, от русского «чубчика», который служил этаким бесполезным украшением), но также оно использовалось на еврейском сленге, чтобы описать очень небольшую несущественную проблему. Как выразился сам Голдратт, работа с чупчиком может принести пользу, но чтобы ее увидеть, понадобится микроскоп. Очевидное понимание: Мы постоянно завалены чупчиками. Мы не …