Коллеги, внимание!
Форум переехал в Facebook в нашу группу «Фокусировка на главном».
Прошу задавать свои вопросы и открывать новые темы в группе, там вы сможете оперативно получить ответы.
Перейти в группу
- В этой теме 1 ответ, 2 участника, последнее обновление 9 лет, 10 месяцев назад сделано
.
-
Сообщения
-
К сожалению, мы в России плохо знаем методологию преобразований Эдвардса Деминга. Основным источником знаний являются, пожалуй, две книги: «Выход из кризиса» самого Деминга и «Пространство доктора Деминга», написанная его последователем Г. Нивом.
Этих книг явно недостаточно, чтобы понять и оценить всю силу подхода Деминга к совершенствованию наших организаций.
Я рад предложить коллегам важный, на мой взгляд, источник знаний о философии Деминга. Это сайт http://www.deming.ru
На этом сайте собрана приличная библиотечка материалов. Но отдельное внимание я бы хотел обратить на серию переводов материалов Британской ассоциации Деминга.
Во-первых, после их изучения становятся понятными многие мысли Деминга, не раскрытые в указанных выше книгах.
Во-вторых, там детально описывается технология преобразований организаций и особенно важность первых шагов, которые часто не осознаются н и руководителями, ни консультантами.
Ну, и в-третьих, это очень качественные переводы, сделанные двумя переводчиками, один из которых – Георгий Лейбович, глубокий специалист по TQM и TOC.
Я получил большую пользу и интеллектуальное наслаждение, изучая эти материалы. Чего желаю и вам.
- Форум «Теория ограничений: инструменты и практика» закрыт для новых тем и ответов.