Лекция представляет собой запись вебинара для нескольких компаний. От каждой компании обучалось от 3 до 7 человек. В ходе лекции спикер отвечает на вопросы слушателей, что делает изложение материала более живым и понятным слушателям.
Обучаться лучше не одному, а группой коллег (так, собственно, и проходили семинары и вебинары). У группы вероятность получения реально работающего предложения ценности выше в 2 раза.
Особое внимание в данном курсе уделяется практической работе в виде домашних заданий, т.к. именно во время их выполнения формируются нужные навыки. В течение всего курса разбирается один учебный бизнес-кейс. Учащиеся после изучения материалов каждого модуля (просмотра видеолекции и изучения условия задачи) должны будут выполнить и отправить на проверку выполнение одного из этапов разработки предложения ценности. Последующие модули используют результаты предыдущих этапов, поэтому мы добиваемся получения правильного ответа переделками и доработками выполненных заданий.
Учебные материалы:
- Запись вебинара «Разбор кейсов по внедрению предложения ценности», 1.5 часа.
- Порядок работы онлайн-мастерской.PDF
Вопросы по учебным материалам можно задавать в мессенджерах, по e-mail, или оставлять в комментариях на этой странице. Ответы на все вопросы будут отправлены по тому же каналу не позднее следующего рабочего дня.
На главную страницу онлайн-мастерской
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!