Последовательность изменений (change sequence)
1. Один из трех процессов постоянного совершенствования в Теории ограничений. (Остальные два процесса: Пять фокусирующих шагов и Управление буфером). Три вопроса, на которые необходимо ответить для успешного управления изменениями внутри системы. Последовательность изменений дает ответы на три вопроса:
- Что менять?
- На что менять?
- Как обеспечить изменения?
2. В последнее время были добавлены два дополнительных вопроса, на которые необходимо ответить для успешного управления изменениями. Исправленная последовательность изменений включает в себя следующие пять вопросов:
- Почему нужны изменения?
- Что менять?
- На что менять?
- Как обеспечить изменения?
- Как оценивать и поддерживать изменения?
Синоним: вопросы последовательности изменений.
См. также: процесс непрерывного улучшения, что менять?, на что менять?, как обеспечить изменения?, как поддерживать изменения?, почему нужны изменения?
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!