Категории проверки логических построений (КПЛП)

Категории проверки логических построений (КПЛП) (categories of legitimate reservation (CLR)) – правила внимательного изучения обоснованности логических диаграмм в рамках мыслительных процессов. Семь логических оговорок сгруппированы на три уровня. Уровень 1: оговорки относительно ясности. Уровень 2: оговорки относительно существования причинно-следственной связи и логических объектов. Уровень 3: оговорки относительно недостаточности причины, наличия альтернативной причины, существования предсказанного следствия и наличия тавтологии (перестановки причины и следствия)

Применение: на уровне 1 должны быть достигнуты ясность и понимание намерений того, кто строит дерево, т.е. понимание того, какие слова и фразы в объектах логической диаграммы на самом деле обозначают и как они используются. На уровне 2 оценивается действительность логических объектов: существует ли объект на самом деле и есть ли причинно-следственная взаимосвязь между объектами на самом деле. В рамках каждой из четырех оговорок уровня 3, лицо, внимательно изучающее логическую диаграмму, должно активно помогать ее составителю, предлагая вносить изменения в нее, добавляя или меняя некоторые слова и/или отсутствующие условия/объекты. Лица, внимательно изучающее логическую диаграмму, должны проходить эти уровни до тех пор, пока не будет достигнуто согласие. То есть, им необходимо искать ясности, затем убеждаться в существовании соответственной причинно-следственной связи, и, наконец, усовершенствовать логическую диаграмму. Важно понимать, что лицо, строящее логическое дерево, самостоятельно решает, принимать или отвергать оговорку на каком бы то ни было уровне.

См. также: оговорка относительно альтернативной причины, оговорка относительно существования причинно-следственной связи, оговорка относительно недостаточности причины, оговорка относительно наличия перестановки причины и следствия местами, оговорка относительно ясности, логический объект, оговорка относительно существования логических объектов, логическая диаграмма, оговорка относительно существования предсказанного следствия, внимательное изучение, мыслительные процессы.

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!

Давайте обсудим...