Применение ТОС к карте потока стоимости

Коллеги, внимание!

Форум переехал в Facebook в нашу группу «Фокусировка на главном».
Прошу задавать свои вопросы и открывать новые темы в группе, там вы сможете оперативно получить ответы.

Перейти в группу

Просмотр 3 сообщений - с 1 по 3 (из 3 всего)
  • Автор
    Сообщения
  • #5918
    Александр wing
    Участник

    В рамках бережливого производства рекомендуется построение карты потока стоимости, на которой отображается производственный поток и все его характеристики: время выполнения операций, используемый персонал, переналадки, надежность и запасы между операциями. На основе данной карты рекомендуется разработать поток для бережливого производства.

    Вопрос: можно ли провести анализ такой карты, выявить участок, на котором есть ограничение и начинать преобразования с этого участка? Можно ли считать, что если участок (оборудование)  используется в три смены, а коэффициент надежности оборудования низкий, а переналадки являются проблемными, то это можно считать достаточными признаками производственного ограничения?

    Далее разрабатываем меры по максимальному использованию ограничения, затем подчиняем всю работу производственной цепочки этому ограничению и внедряем планирование на основе ББВ.

    #5925

    Внимание! Новая тема на форуме.

    #5977

    т.е. вопрос в том, как по карте потока стоимости определить ограничение?

Просмотр 3 сообщений - с 1 по 3 (из 3 всего)
  • Форум «Теория ограничений: инструменты и практика» закрыт для новых тем и ответов.