Диагональный Буфер

[Владимир Речкалов]

Здравствуйте ХОРОШИЕ ЛЮДИ!
Подскажите пожалуйста, где можно познакомиться с методиками и результатами конкретного внедрения способа планирования с использованием диагонального буфера?
Наше предприятие занимается точной механикой (b2b), изготавливает сложные узлы и механизмы на заказ, единичное и мелкосерийное производство… со всеми вытекающими проблемами планирования.
Готова на активное участие в совместном создании красивой логической схемы

[Владимир Речкалов]

Ольга, добро пожаловать!
А почему именно диагональный буфер?

[Виктор Вальчук]

[quote=7631]
Готова на активное участие в совместном создании красивой логической схемы
[/quote]

Ольга, а предприятие ваше готово? Директор одобряет? ТОС на предприятии — дело известное?

[Владимир Речкалов]

[quote=7633]А почему именно диагональный буфер?[/quote]
Изделия состоят из большого и разнообразного по сложности количества номенклатурных единиц, имеющих существенное различие по времени изготовления и по несколько веток. Похожую проблему возможно решили в ООО Унискан, я увидела презентацию на сайте http://tocpractice.com/ru/all_conferences/. Идею возможно уловила, но не хотелось бы изобретать велосипед. Считаю надо взять хорошие наработки и … дальше нет предела совершенству

[Владимир Речкалов]

[quote=7634]Ольга, а предприятие ваше готово? Директор одобряет? ТОС на предприятии – дело известное?[/quote]
Директор одобряет, у меня тоже достаточно полномочий. Надеюсь, что ключевые сотрудники готовы поддержать новую парадигму, барабан на шее и флаг в руках руководства делают свое дело, пора переходить к конкретике.

[Роман Пантелеев]

Директор готов, что большая часть рабочих центров должна периодически простаивать?

[Владимир Речкалов]

[quote=7660]Директор готов, что большая часть рабочих центров должна периодически простаивать?

Цитировать

[/quote]
Да, готов.

[Виктор Вальчук]

[quote=7652]

Виктор Вальчук пишет:

Ольга, а предприятие ваше готово? Директор одобряет? ТОС на предприятии – дело известное?

Директор одобряет, у меня тоже достаточно полномочий. Надеюсь, что ключевые сотрудники готовы поддержать новую парадигму, барабан на шее и флаг в руках руководства делают свое дело, пора переходить к конкретике.
[/quote]

Нужно хорошенько подумать, прежде чем переходить к диагональному буферу. Он намного сложнее, чем обычный. Может все — таки будет достаточно обычного буфера (несколько разных буферов)?

[Владимир Речкалов]

Нужно хорошенько подумать, прежде чем переходить к диагональному буферу. Он намного сложнее, чем обычный. Может все – таки будет достаточно обычного буфера (несколько разных буферов)?

Цитировать

[/quote]
У нас сейчас никакого нет. Если я правильно поняла, при использовании простого буфера (при нашем разбросе времени изготовления на разные детали одного изделия) мы можем существенно обманываться. Возможно начать надо с простого, легче внедрить, но учитывая необходимость дорабатывать программное обеспечение, надо сразу закладывать правильные алгоритмы или иметь возможность их развивать не разрушая

[Виктор Вальчук]

[quote=7663]
У нас сейчас никакого нет. Если я правильно поняла, при использовании простого буфера (при нашем разбросе времени изготовления на разные детали одного изделия) мы можем существенно обманываться. Возможно начать надо с простого, легче внедрить, но учитывая необходимость дорабатывать программное обеспечение, надо сразу закладывать правильные алгоритмы или иметь возможность их развивать не разрушая
[/quote]
Характерной чертой, которая приводит к использованию диагонального буфера в производстве, является наличие операции с длительным временем обработки, приводящее к тому, что чистое машинное время начинает превышать 20% времени производственного цикла (операции термообработки, цинкования и т.п.). Разное время производственных циклов для разных деталей не являются такой причиной.

[Владимир Речкалов]

Характерной чертой, которая приводит к использованию диагонального буфера в производстве, является наличие операции с длительным временем обработки, приводящее к тому, что чистое машинное время начинает превышать 20% времени производственного цикла (операции термообработки, цинкования и т.п.). Разное время производственных циклов для разных деталей не являются такой причиной.

Цитировать

[/quote]
У нас есть детали, имеющие до 30 операций и при этом машинное время доходит до 80% времени производственного цикла

[Автор]

Сообщения