Могут ли оптовики работать по вытягивающей модели пополнения? Их обычный подход прямо противоположен: закуп больших партий товара для получения низкой цены.
Рубрика: Управление запасами
Автор: Рудольф Буркхард (Rudi Burkhard) Избыточные запасы всегда были проблемой для ритейлеров и их поставщиков. Никто не знает, как точно предсказать, что и сколько потребитель купит в следующем сезоне. Если бы мы умели делать точные прогнозы, тогда ни у кого не было сезонных скидок в конце или магазинов распродаж (аутлетов) при фабриках. Излишки — сегодня …
Автор: Рудольф Буркхард (Rudi Burkhard) Окончание. Начало здесь. Дистрибьюторы и региональные склады, обслуживаемые центральным складом Клиенты центрального склада — дистрибьюторы и региональные склады. Центральный склад может легко применить те же подходы, как предложено выше. Центральный склад, имея доступ к остаткам всех дистрибьюторов и региональных складов, точно знает, у какого «клиента» имеется наиболее острая потребность в …
Автор: Рудольф Буркхард (Rudi Burkhard) Вопрос стоит так: что лучше, прогнозировать или нет? Человек всегда использовал прогнозы Возможно, только Адам и Ева не делали прогнозы, когда Бог удостоверился, что в Райском саду все идеально. Однако, как только Бог изгнал их из своего сада, Адам и Ева столкнулись с проблемами. Они были вынуждены добывать пищу, чтобы …
Автор: Мартин Пауэлл ТОП-7 ошибочных парадигм в управлении цепью поставок и дистрибуцией: 1. Цена / наценка за единицу товара является наиболее важным фактором для принятия решений о покупке и продаже. 2. Продажи, потерянные из-за отсутствия товара на складе, составляют не больше 3-5%. 3. Более точное прогнозирование — ключ к лучшим результатам. 4. Время пополнения товара …
Большинство компаний ограничены собственной логистикой. Организации должны заниматься тем, для чего они были созданы. В этой статье мы исследуем, почему логистика нуждается в помощи, и найдем решение.
Авторы: Махеш Гупта, Джеймс Кокс (Mahesh Gupta, James F. Cox) Источник Индия находится в состоянии розничной революции. К 2015 году она должна стать одним из пяти крупнейших розничных рынков в мире. Страна также является вторым по величине мировым производителем обуви. В то время как крупнейшие международные бренды – Gucci, Charles and Keith, Nike и Adidas …
Автор: Доктор Джеймс Р. Холт (Dr. James R. Holt) Окончание. Начало читайте здесь. Приближение будущего – Джеймс, вы застряли в колее. Мы ищем новые рынки, поощряем людей покупать наш продукт. Компании, которые хотят помочь защищать семьи своих сотрудников, правительственные учреждения, которые могут разместить информацию о нас, страховые компании и …? – Барт, я вижу, что …
Источник: Vector Consulting Вдохновляющая история Производственные практики практически каждого игрока в индустрии автомобилей и автокомпонентов находятся под сильным влиянием инноваций Генри Форда и Таичи Оно. Генри Форд использовал площади цеха как «принудительное» ограничение, чтобы обеспечить быстрый поток запасов. Накопление запасов на каком-то участке вызывало каскадные остановки всей производственной линии. И этот простой механизм гарантировал, что …
Автор: Ричард Кушинг (Richard Cushing) Источник Недавно я присутствовал на конференции с несколькими сотнями участников. Перед обедом было объявлено: «Обед будет подан на третьем этаже атриума. (Мы находились на первом этаже.) Вы можете подняться туда на лифте, который вы увидите слева от выхода из зала. Лифт довольно большой — он вмещает примерно 25 человек. Или …