Оптимизируйте цепочку поставок, а не запасы

Оптимизируйте цепочку поставок, а не запасы

Для оптимизации запасов доступно множество программных решений. Просто введите в Google «оптимизация запасов», и вы увидите широкий спектр инструментов для управления запасами. На самом деле, если вдуматься, то можно понять, что запасы нельзя оптимизировать.

ABC-анализ в управлении запасами

ABC-анализ в управлении запасами

Закон Парето в управлении запасами важен, потому что он позволяет нам сфокусироваться на самом необходимом. Чтобы применить его, у нас может возникнуть соблазн использовать ABC-анализ. Однако не всегда понятно, какие критерии применяются при этом расчёте.

Провал проекта трансформации цепочки поставок компании KTM

Провал проекта трансформации цепочки поставок компании KTM

В конце 2023 года, когда я присутствовал на конференции по трансформации цепочки поставок, организованной ведущей аналитической фирмой, меня особенно впечатлила одна из презентаций.

Влияние моды на управление цепочками поставок

Влияние моды на управление цепочками поставок

Во всех сферах жизни и бизнеса, и цепочка поставок не является исключением, мода и пропаганда оказывает огромное влияние. Мы подвергаемся ей в нашей социальной жизни, в наших потребительских мотивах и в политическом влиянии. Интернет и социальные сети – это важная педаль газа.

Закон больших чисел в цепочке поставок

Закон больших чисел в цепочке поставок

В математике закон больших чисел – это фундаментальный принцип теории вероятностей, который гласит, что при многократном повторении случайного эксперимента среднее значение полученных результатов приближается к теоретическому среднему значению (математическому ожиданию) этого эксперимента.

Управление запасами товаров в рознице

Управление запасами товаров в рознице

Торгуете ли вы в рознице? Может торгуете на маркетплейсах? А может быть ваши клиенты торгуют в рознице? Тогда эта информация может вам пригодиться. Проводил недавно такую небольшую презентацию для клиентов моего клиента, для владельцев розничных торговых точек. Информация изложена кратко, максимально доступно.

«Точное» прогнозирование или эвристика?

«Точное» прогнозирование или эвристика?

Теория ограничений для управления запасами не использует прогнозирование на основе большого массива данных предыдущих периодов, а использует эвристический подход, состоящий в том, что потребление в следующем периоде вычисляется из потребления в предыдущем периоде с учетом тенденции в потреблении.

Почему красная зона должна составлять 1/3 буфера?

Почему красная зона должна составлять 1/3 буфера?

Управление буферами – это важнейшая идея, последствия которой выходят далеко за рамки того, чем мы в TOC занимаемся сейчас. Дело в том, что мы имеем дело с колебаниями, которые НЕ описываются известными математическими функциями распределения, такими как нормальное, бета и гамма. Управление буфером предлагает настоящий механизм контроля, который не предполагает какой-либо конкретной известной формы колебаний и даже не полагается на информацию, лежащую в основе планирования, которая диктует размер буфера.