Задача Голдратта

Голдратт предлагает читателям решить вот такую интересную задачу. Предположим, что наш идеальный завод лишен какой-либо неопределенности и проблем. Все работает идеально, у нас есть вся необходимая информация. Сможем ли мы теперь точно ответить, сколько прибыли заработает наш завод на следующей неделе?

Почему Лин более распространен, чем ТОС?

Кто-то считает, что это происходит вследствие того, что Лин более эффективен (От ред.: интересная дискуссия, рекомендуем ознакомиться). Но такое мнение нельзя назвать строго обоснованным. Есть свидетельства, что это не так. Я не хочу здесь обсуждать вопрос что лучше. Я ставлю вопрос именно так, как сформулировано в заголовке. Этот вопрос для меня стоит в одном ряду …

Краткий обзор Главы 20 книги Голдратта «Синдром стога сена»

Уважаемые посетители! Информация удалена по требованию правообладателя. Приносим свои извинения. Читаем оригинал Владимир РечкаловРедактор сайта TOCPEOPLE.COM. Переводчик материалов по Теории ограничений Организации: «АРБ-Консалтинг», Академия Теории ограничений Звоните: +7 (351) 245-03-03 Пишите: info@tocpeople.com

Краткий обзор Главы 19 книги Голдратта «Синдром стога сена»

Уважаемые посетители! Информация удалена по требованию правообладателя. Приносим свои извинения. Читаем оригинал Владимир РечкаловРедактор сайта TOCPEOPLE.COM. Переводчик материалов по Теории ограничений Организации: «АРБ-Консалтинг», Академия Теории ограничений Звоните: +7 (351) 245-03-03 Пишите: info@tocpeople.com

Краткий обзор Главы 18 книги Голдратта "Синдром стога сена"

Уважаемые посетители! Информация удалена по требованию правообладателя. Приносим свои извинения. Читаем оригинал Владимир РечкаловРедактор сайта TOCPEOPLE.COM. Переводчик материалов по Теории ограничений Организации: «АРБ-Консалтинг», Академия Теории ограничений Звоните: +7 (351) 245-03-03 Пишите: info@tocpeople.com

Развитие производственного планирования и интегрирование парадигм

Владимир Шмаков, к.э.н., Александр Песин, д.т.н., Виктор Салганик, д.т.н., Виктор Жлудов, к.э.н., Галина Леднева, к.т.н., Магнитогорский Государственный Технический Университет, Россия. Наметившиеся процессы обострения конкурентной борьбы за сырьевые рынки и рынки сбыта металлопродукции требуют поиска новых «прорывных» методов как в технической и технологической сферах, так и в экономической — в частности, в области производственного менеджмента. Целью …

Скоро: семинары по Теории ограничений в Москве

С 3 по7 декабря 2013 года в Москве пройдут сразу 2 семинара по Теории ограничений: «Как составить коммерческое предложение, от которого невозможно отказаться» и «Управление цепью  поставок на основе Теории ограничений». Тренер — сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений Виктор Вальчук, хорошо известный нашим постоянным читателям автор публикаций по Теории ограничений и активный участник форума …

Давайте мыслить глобально!

Увольнять или не увольнять сотрудников? Перед такой дилеммой была поставлена компания-производитель электронных компонентов, продажи которой обычно росли примерно на 5% в год, но к декабрю 2008 года резко упали вдвое. Да, начиналась Великая рецессия. Не только они испытывали проблемы. Их конкуренты столкнулись с таким же падением. Часто руководителей считала, что это краткосрочные трудности. И если …

Остерегайтесь Сирен лженаучного менеджмента

Автор: Фрик Вермюлен (Freek Vermeulen), доцент Лондонской Школы Бизнеса. Считается, менеджмент не является точной наукой. И я полагаю, что и большинство наук, которые связаны с изучением поведения человека, таковыми быть не могут. Но я иногда думаю, что именно по этой причине в бизнес-разделах книжных магазинов в аэропорту столько ерунды. Нередко эти книги написаны с размахом. …

Почему необходимо комбинировать Lean и ТОС?

На протяжении многих лет Бережливое производство (Lean) было лозунгом обрабатывающей промышленности по всему миру. Lean была определена как «производственная философия, которая сокращает сроки между заказом клиента и отгрузкой путем устранения потерь», и нет никаких сомнений, что строгое и непрерывное осуществление принципов бережливого производства может дать преимущества: сокращение времени выполнения заказа, сокращение запасов и улучшение использования производственных мощностей.