Мощности сегодняшних компьютеров открывают новый способ оценить влияние множества идей на эффективность организации, с учетом как сложности, так и неопределенности организации и влияния внешней среды. Из-за присущей сложности и неопределенности, любое решение, даже самое разумное, как могло казаться в момент его принятия, может легко привести к очень негативным результатам.
Важны ли Большие данные (Big Data)? Может ли каждая организация извлечь из них значительную ценность?
Считается, что серьезный бизнес должен регулярно проводить сессии стратегического планирования. И многие проводят. Назовем такой подход «стратегическим». Приносит ли такой подход результаты? Конечно. Но не всегда. Часто результаты таких стратегических сессий не выдерживают столкновения с реальностью, мероприятия остаются невыполненными и забытыми. Дело в том, что реальность, как и погода, плохо поддается прогнозированию.
Источник В статье «Управление, вводящее в заблуждение», опубликованной в журнале «Стратегия и лидерство» (Strategy & Leadership), Аккофф и его соавторы Винсент Барабба (Vincent Barabba) и Джон Пордена (John Pourdehnad) утверждают, что существуют два типа консультантов: самопровозглашенные гуру и педагоги. Согласно этой типологии, гуру продвигают свое собственное решение как панацею вместо того, чтобы помочь менеджерам лучше …
Автор: Хенрик Мартенссон Источник Это эссе о стратегическом мышлении на пересечении Теории ограничений; стратегической платформы «Военный конфликт» (Maneuver Conflict); Теории X и Теории Y — двух различных наборов исходных посылок того, как менеджеры и лидеры видят мир. В мире, где все постоянно изменяется, стратегия и организация — ключи к выживанию. Если ваши рынки, технологии и …
Автор: Франк Патрик (Frank Patriсk) «Если вы не планируете, вы можете запланировать неудачу», – говорю я. «У нас нет времени, чтобы планировать, мы должны начать», – говорит он. «Начать что?», – говорю я. «Начать работу», – говорит он. «Какую работу?», – говорю я. «О, у нас целая куча всего, что мы должны сделать», – говорит …
Стратегия и тактика (Eli Goldratt, Rami Goldratt, Eli Abramov) Распространено мнение, что стратегия – это постановка целей высокого уровня для предпринимателя или организации. Стратегия организации диктует направления всех действий. Тактика, с другой стороны, является выбранными действиями, нужными для достижения целей – реализации стратегии. Вроде всё ясно, но давайте проверим наше понимание на конкретном примере коммерческой …
Прочитал книгу Джеральда Кендалла и Стивена Роллинза «Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI» и решил поделиться с вами некоторыми отрывками про стратегическое планирование. Надеюсь, материал будет вам интересен и полезен. BABCOCK & WILCOX, Канада Ваbсоск & Wilсох (BWC) является канадским отделением ведущего мирового производителя энергетического оборудования — корпорации ‘ МсDеrmott …
Что отличает подход ТОС к Стратегии? В последнее время появилось много рекомендаций по построению стратегии бизнеса. Так чем же отличается подход ТОС? Говоря коротко, отличие в скорости перемен благодаря фокусировке. Подход ТОС к стратегии заключается не в выборе ряда задач для реализации, а в выборе единственной точки приложения сил (точки опоры). ТОС исходит из того, …
Все компании рано или поздно подходят к тому, что им необходимо определится с тем, куда и как движется компания и почему. Считаю, что в таких случаях будет полезен инструмент Теории ограничений – стратегическая сессия. Юрий Иванов //www.tocforum.a-r-b.ru/members/ivanov/