Автор: Дебашиш Найк, компания «Devocon» По материалам Делимся опытом» Второй Конференции Международной Ассоциации Практиков ТОС (19-20 мая 2012 г., Москва) Предыстория проекта Офтальмологическая клиника (Индия) занимается в основном проведением операций по лечению катаракты. Весь процесс (ОТ) можно разбить на 3 стадии: предоперационные мероприятия (прибытие пациента, оплата/страховка, расширение зрачка, переодевание в операционную одежду); операционная терапия, которая …
Рубрика: Истории успеха Теории ограничений
Теория ограничений Голдратта и ее применение: десятки кейсов и историй успеха от портала TOCPEOPLE. Использование ТОС помогает достигать лучших результатов в бизнесе и в жизни!
Предыстория проекта Народно-демократическая партия «НУР ОТАН» (Республика Казахстан), обеспокоенная недостаточно эффективной программой поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ), инициировала разработку новой программы господдержки, которая ляжет в основу программы правительства. Цель программы Создание как можно большего количества новых бизнесов (производств) в приоритетных для РК отраслях. Суть программы Поддержка МСБ подразумевает финансирование новых и существующих проектов по …
Вчера встретился с одним из участников нашего семинара по управлению производством. Он производит некоторые виды спецодежды. Со времени семинара прошло 4 месяца. К сожалению, эти четыре месяца — это время межсезонья для этого бизнеса, поэтому говорить о финансовых результатов пока рано. Но какие-то результаты, тем не менее, уже есть. За это время удалось внести изменения …
Правильное сочетание этих методик в горнодобывающей и металлургической отраслях промышленности Бразилии приносит заметные результаты. Об успешном применении методики iTLS на предприятиях группы Votorantim рассказал сайт http://www.industryweek.com Ирина Беляеваwww.tocforum.a-r-b.ru/members/ibelyaeva/
Применение Теории ограничений в хьюстонской компании «Brown Fintube» дало положительные результаты уже через 3 месяца. С чего все начиналось? На определенном этапе деятельности компании руководству стало понятно, что нужны перемены в управлении производством. Планирование работ было несистемным. Работы выполнялись без учета их производительности и загрузки. Точно спрогнозировать время выполнения каждой из производственных работ и соблюдения …
Ранее мы уже рассказывали о внедрение Теории ограничений индийской компанией Fleetguard Filters Pvt Ltd, которая занимается выпуском воздушных и масляных фильтров. По просьбе читателей мы более подробно остановимся на том, как шёл процесс внедрения ТОС в компании и какие конкретно шаги привели к потрясающим результатам. Сергей Рожкоwww.tocforum.a-r-b.ru/members/rumba/
Как известно, если человек талантлив в чем-то, то он талантлив во многом. Этот же постулат можно перенести с конкретных личностей на их дела и поступки, жизненные идеи, взгляды и теории. Теория ограничений системы Эли Голдратта уже на протяжении трёх десятков лет уверенно доказывает свою состоятельность, шаг за шагом завоёвывая всё новые и новые географические точки …
На протяжении более трёх десятков лет Теория ограничений системы (ТОС) успешно применяется на многих предприятиях по всей планете, как для повышения эффективностью управления предприятием в целом, так и для управления отдельных подразделений в рамках этого предприятия. Тому много примеров на всех континентах. Начиная с сегодняшнего номера электронного журнала «Управляй будущим» мы будем знакомить наших читателей …