Главное различие между планированием и выполнением. Часть 1

Главное различие между планированием и выполнением. Часть 1

Аннотация Производственные системы представляют собой отличные примеры сложных систем, которые наряду со сложностью, также подвержены значительному влиянию неопределенности. В этой статье утверждается, что такие системы могут управляться очень эффективно, если сократить планирование до минимально необходимого набора решений, таким образом, давая возможность более гибко реагировать на все происходящие события на этапе выполнения. Тем не менее, для …

Lean — глобальные и локальные показатели

Недавно я разговаривал с одним старшим менеджером. Тот рассказал мне, что очень преуспел в повышении производительности своей компании. Он пояснил, что Lean (бережливое производство) было движущей силой, и что использование карты потока создания ценности (Value Stream Mapping — VSM) выявило широкий круг проблем и вопросов, которые требовали внимания.

Lean учет — решающий фактор для устойчивого развития

Автор: Мишель Нэш-Хофф (Michele Nash-Hoff) Источник: IndustryWeek После участия осенью прошлого года в Саммите по Lean учету, я заинтересовалась более подробной информацией о преимуществах Lean учета, и почему так мало компаний используют его. Несмотря на участие в различных семинарах по Lean Six Sigma в течение восьми лет, я никогда не слышала докладов о Lean учете. …

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean. Окончание

Источник Окончание. Начало здесь Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Канбан в разработке программного обеспечения Теперь давайте рассмотрим непосредственно нашу сферу деятельности – разработку ПО. В среде Agile уже давно принято отображать статус проекта визуально, помещая карточки на стене рабочей комнаты. Такие карточки часто называются …

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean

Источник Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Введение Канбан (Kanban) — это карточка (доска), используемая в производственных системах Тойота (TPS) для поддержки нецентрализованного «вытягивающего» управления производством. Канбан стал популярен в промышленной сфере по всему миру в качестве инструмента Бережливого производства. В настоящее время в среде …

Цепи поставок автокомпонентов в Индии: мешанина «Push» и «Pull» методов?

Источник: Vector Consulting Вдохновляющая история Производственные практики практически каждого игрока в индустрии автомобилей и автокомпонентов находятся под сильным влиянием инноваций Генри Форда и Таичи Оно. Генри Форд использовал площади цеха как «принудительное» ограничение, чтобы обеспечить быстрый поток запасов. Накопление запасов на каком-то участке вызывало каскадные остановки всей производственной линии. И этот простой механизм гарантировал, что …

Деминг и Lean: различия и сходство

Автор: Джон Хантер Источник: The Deming Institute Не удивительно, что в идеях Деминга и бережливого мышления много общего. Я вижу много недостатков в реализациях Бережливого производства (Lean) в производственных организациях. Большинство из них являются не следствием плохой реализации Бережливого производства, а следствием исключения из бережливого мышления некоторых фундаментальных элементов системы управления Деминга. Очень часто в …

Почему Лин более распространен, чем ТОС?

Кто-то считает, что это происходит вследствие того, что Лин более эффективен (От ред.: интересная дискуссия, рекомендуем ознакомиться). Но такое мнение нельзя назвать строго обоснованным. Есть свидетельства, что это не так. Я не хочу здесь обсуждать вопрос что лучше. Я ставлю вопрос именно так, как сформулировано в заголовке. Этот вопрос для меня стоит в одном ряду …

Развитие производственного планирования и интегрирование парадигм

Владимир Шмаков, к.э.н., Александр Песин, д.т.н., Виктор Салганик, д.т.н., Виктор Жлудов, к.э.н., Галина Леднева, к.т.н., Магнитогорский Государственный Технический Университет, Россия. Наметившиеся процессы обострения конкурентной борьбы за сырьевые рынки и рынки сбыта металлопродукции требуют поиска новых «прорывных» методов как в технической и технологической сферах, так и в экономической — в частности, в области производственного менеджмента. Целью …

Остерегайтесь Сирен лженаучного менеджмента

Автор: Фрик Вермюлен (Freek Vermeulen), доцент Лондонской Школы Бизнеса. Считается, менеджмент не является точной наукой. И я полагаю, что и большинство наук, которые связаны с изучением поведения человека, таковыми быть не могут. Но я иногда думаю, что именно по этой причине в бизнес-разделах книжных магазинов в аэропорту столько ерунды. Нередко эти книги написаны с размахом. …