Lean — глобальные и локальные показатели

Недавно я разговаривал с одним старшим менеджером. Тот рассказал мне, что очень преуспел в повышении производительности своей компании. Он пояснил, что Lean (бережливое производство) было движущей силой, и что использование карты потока создания ценности (Value Stream Mapping — VSM) выявило широкий круг проблем и вопросов, которые требовали внимания.

Lean учет — решающий фактор для устойчивого развития

Автор: Мишель Нэш-Хофф (Michele Nash-Hoff) Источник: IndustryWeek После участия осенью прошлого года в Саммите по Lean учету, я заинтересовалась более подробной информацией о преимуществах Lean учета, и почему так мало компаний используют его. Несмотря на участие в различных семинарах по Lean Six Sigma в течение восьми лет, я никогда не слышала докладов о Lean учете. …

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean. Окончание

Источник Окончание. Начало здесь Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Канбан в разработке программного обеспечения Теперь давайте рассмотрим непосредственно нашу сферу деятельности – разработку ПО. В среде Agile уже давно принято отображать статус проекта визуально, помещая карточки на стене рабочей комнаты. Такие карточки часто называются …

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean

Источник Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Введение Канбан (Kanban) — это карточка (доска), используемая в производственных системах Тойота (TPS) для поддержки нецентрализованного «вытягивающего» управления производством. Канбан стал популярен в промышленной сфере по всему миру в качестве инструмента Бережливого производства. В настоящее время в среде …

Цепи поставок автокомпонентов в Индии: мешанина «Push» и «Pull» методов?

Источник: Vector Consulting Вдохновляющая история Производственные практики практически каждого игрока в индустрии автомобилей и автокомпонентов находятся под сильным влиянием инноваций Генри Форда и Таичи Оно. Генри Форд использовал площади цеха как «принудительное» ограничение, чтобы обеспечить быстрый поток запасов. Накопление запасов на каком-то участке вызывало каскадные остановки всей производственной линии. И этот простой механизм гарантировал, что …

Деминг и Lean: различия и сходство

Автор: Джон Хантер Источник: The Deming Institute Не удивительно, что в идеях Деминга и бережливого мышления много общего. Я вижу много недостатков в реализациях Бережливого производства (Lean) в производственных организациях. Большинство из них являются не следствием плохой реализации Бережливого производства, а следствием исключения из бережливого мышления некоторых фундаментальных элементов системы управления Деминга. Очень часто в …

Почему Лин более распространен, чем ТОС?

Кто-то считает, что это происходит вследствие того, что Лин более эффективен (От ред.: интересная дискуссия, рекомендуем ознакомиться). Но такое мнение нельзя назвать строго обоснованным. Есть свидетельства, что это не так. Я не хочу здесь обсуждать вопрос что лучше. Я ставлю вопрос именно так, как сформулировано в заголовке. Этот вопрос для меня стоит в одном ряду …

Развитие производственного планирования и интегрирование парадигм

Владимир Шмаков, к.э.н., Александр Песин, д.т.н., Виктор Салганик, д.т.н., Виктор Жлудов, к.э.н., Галина Леднева, к.т.н., Магнитогорский Государственный Технический Университет, Россия. Наметившиеся процессы обострения конкурентной борьбы за сырьевые рынки и рынки сбыта металлопродукции требуют поиска новых «прорывных» методов как в технической и технологической сферах, так и в экономической — в частности, в области производственного менеджмента. Целью …

Остерегайтесь Сирен лженаучного менеджмента

Автор: Фрик Вермюлен (Freek Vermeulen), доцент Лондонской Школы Бизнеса. Считается, менеджмент не является точной наукой. И я полагаю, что и большинство наук, которые связаны с изучением поведения человека, таковыми быть не могут. Но я иногда думаю, что именно по этой причине в бизнес-разделах книжных магазинов в аэропорту столько ерунды. Нередко эти книги написаны с размахом. …

Почему не сформулированы законы Lean?

Автор: Майкл Балле (Michael Balle). Источник: lean.org Вопрос: Уважаемый Гемба-тренер, почему не существует законов Lean, как, например, физических законов? Почему они до сих пор четко не сформулированы? Это очень интересный вопрос, и вам придется простить меня, если мой ответ окажется пространным. Но ответ на ваш вопрос не так прост, как кажется. Да, конечно, законы Lean …