ТОП-8 ошибочных парадигм управления производством
1. Эффективность является лучшим показателем производительности и прибыльности.
2. Время выполнения заказа невозможно сократить.
3. Простаивание ресурсов является главным источником потерь.
4. Сокращение количества переналадок сокращает затраты и себестоимость.
5. Партия в обработке = передаточная партия.
6. Все должны быть экспедиторами!
7. Поток зависит, главным образом, от физической структуры производства.
8. Прием заказов с ускоренным временем выполнения повышает доходность.
Давайте рассмотрим каждую подробнее.
ЧИТАТЬ
Онлайн-курсы августа
Коллеги, не пропустите! В августе стартуют сразу два наших курса.
Управление производством на основе ТОС
• Откроем для себя решение Барабан-буфер-канат с помощью симулятора Голдратта.
• Осознаем, какие исходные предположения опровергаются этим решением.
• Промоделируем, насколько благоприятно сказывается сокращение незавершенного производства на результатах.
• Обсудим большое количество кейсов из жизни и ВАШИ конкретные ситуации на производстве.
Старт 17 августа 2026 г. Регистрируйтесь!
ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ
Лидер трансформации
Более 60% выпускников курса ТОП-менеджеры и руководители подразделений компаний. Уже обучено более 100 человек. За 4 месяца плотной совместной работы на курсе мы хорошо узнаём и понимаем проблемы, с которыми сталкиваются наши студенты. К окончанию курса вместе находим прорывные решения для их бизнеса. Присоединяйтесь!
Старт 24 августа 2026 г. Длительность – 273 часа. Выдаем Диплом о профессиональной переподготовке.
ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ