Как Теория ограничений сократила время строительства дома до 4 часов
Уоррен Джек – хозяин мечты, обладатель мирового рекорда фонда Habitat for Humanity за самую быструю постройку дома. По его словам, методика Критической цепи Голдратта была одним из двух ключевых факторов, способствовавших установлению этого рекорда. Вторым фактором являлся особый способ строительства стен, разработанный в Новой Зеландии компанией Laser Systems Ltd. В этой системе используются панели из ДСП.
Habitat for Humanity – международная благотворительная организация, занимающаяся постройкой простых, но добротных домов, продающая их на некоммерческой основе нуждающимся семьям. Предыдущий рекорд, установленный в июне 1998 году в Нэшвилле, штат Теннесси, составлял 4 часа, 39 минут и 8 секунд. Целью Новой Зеландии было побить планку в 4 часа. Фактический же результат составил 3 часа, 44 минуты и 59 секунд. Правилами предписывалось построить полноценный дом – от напольной платформы в основании до таблички с адресом; дом, в который немедленно смогла бы заселиться семья.
ЧИТАТЬ
Критическая цепь. Онлайн-курс
Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, – единственный метод, который позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы в многопроектной среде.
Кому полезно. Руководителям проектов и проектным офисам – для пересмотра текущих рабочих процедур. Собственникам и топ-менеджерам с проектным бизнесом (стройка, инжиниринг, разработка, длинные продажи) – для решения о внедрении CCPM в компании. Тем, кто работал по PMBOK или Agile – для понимания, в чём принципиальная разница и почему она имеет значение для финансовых показателей (по Pinnacle Strategies, улучшение исполнения проектов на 10% даёт рост чистой операционной прибыли на 20-30%).
Старт уже 16 июня 2026 г. Успевайте зарегистрироваться!
ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ