Повысить производительность
В сериале «Я люблю Люси» есть эпизод, в котором Люси и Этель работают, упаковывая шоколадки, которые по одной поступают на конвейер. Начальница объясняет, что их уволят, если хоть одна конфета покинет упаковочный цех не завернутой. Начальница уходит, и конвейер приходит в движение. Сначала конфеты движутся с постоянной небольшой скоростью («Это просто». «Мы с этим справимся, правда?»), но затем конвейер ускоряется, и через несколько мгновений Люси и Этель начинают отставать. Они не хотят терять работу, поэтому съедают часть шоколадок, чтобы они не ушли неупакованными. Но конвейер снова ускоряется, и женщины не могут съесть больше. Тогда они снимают шоколадки с конвейера и складывают их на скамейку, вероятно, надеясь, что смогут завернуть их позже. Линия останавливается, и они слышат, как приближается их начальница, поэтому они хватают неупакованные конфеты и прячут их под своими большими белыми шляпами, во рту и в карманах. Начальница заходит в комнату и видит пустой конвейер. Она предполагает, что женщины справляются, поэтому кричит кому-то: «Ускорьте конвейер!».
ЧИТАТЬ
Критическая цепь. Онлайн-курс
Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, – единственный метод, который позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы в многопроектной среде.
Кому полезно. Руководителям проектов и проектным офисам – для пересмотра текущих рабочих процедур. Собственникам и топ-менеджерам с проектным бизнесом (стройка, инжиниринг, разработка, длинные продажи) – для решения о внедрении CCPM в компании. Тем, кто работал по PMBOK или Agile – для понимания, в чём принципиальная разница и почему она имеет значение для финансовых показателей (по Pinnacle Strategies, улучшение исполнения проектов на 10% даёт рост чистой операционной прибыли на 20-30%).
Старт 16 июня 2026 г. Регистрируйтесь!
ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ