Управление проектами в больнице: от хаоса к успеху
В больнице Маасстад в Роттердаме одновременно реализовывались многие проекты, которые были необходимы для реализации амбиций больницы. Проблема заключалась в том, что слишком много проектов приносили слишком мало результатов и слишком поздно. Больница Маасстад внедрила управление проектами по критической цепи (CCPM) и сократила среднее время выполнения заказов вдвое, утроив количество завершенных проектов с тем же количеством людей! Теперь CCPM — незаменимый инструмент для инноваций в больнице.
ЧИТАТЬ
Критическая цепь. Онлайн-курс
Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, – единственный метод, который позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы в многопроектной среде.
Тренер: Виктор Васильевич Вальчук, к.ф.-м.н., сертифицированный эксперт-практик TOCICO в управлении проектами по методу Критической цепи.
Старт 5 июня 2026 г. Регистрируйтесь!
ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ