Что тут думать? Делать надо!
«Нет ничего более бесполезного, чем делать с большой эффективностью то, что вообще не должно быть сделано».
Это слова Питера Друкера, экономиста, «отца современного менеджмента». Мне с таким поведением приходится сталкиваться часто. Можно сказать, что моя работа как раз в этом и состоит, чтобы выявлять такое поведение. Например, персонал старается как можно точнее спрогнозировать будущие продажи, думая, что это приведет к увеличению продаж, а заниматься нужно увеличением частоты закупа. Или старается как можно более эффективно использовать оборудование, когда надо сокращать незавершенку.
ЧИТАТЬ
Лидер трансформации 12
Открываем прием на 12-й набор нашего уникального онлайн-курса «Лидер трансформации», старт в феврале 2026 года. Это курс для руководителей, желающих глубже понимать суть управления трансформацией бизнеса, осознанно принимать точные и прорывные решения, касающиеся направления развития предприятия в целом, без риска неудачного завершения и потери авторитета среди коллег.
Более 60% выпускников курса «Лидер трансформации» – ТОП-менеджеры и руководители структурных подразделений компаний. За 4 месяца плотной совместной работы на курсе мы хорошо узнаём и понимаем проблемы, с которыми сталкиваются наши студенты. Вместе находим прорывные решения для их бизнеса.
ПОДРОБНЕЕ