Благих намерений недостаточно. Окончание
«Говорят, что благими намерениями вымощен путь в ад. Благих намерений недостаточно для решения проблем, возникающих между людьми».
Такаши Кавасе, очень успешный и уважаемый ученый и консультант по кайдзен/JIT, слишком хорошо знает, о чем говорит. В этой статье мы ограничимся некоторыми специфическими методами теории ограничений, которые могут помочь, помимо благих намерений, согласовать действия людей в рамках внедрения (реализации) на производстве системы барабан-буфер-канат (ББК).
ЧИТАТЬ
«Прорывное мышление руководителя». Трансформационный онлайн-курс для топ-руководителей с 5 ноября 2025
Почему это важно? Современный бизнес требует нестандартных решений. Если вы:
• устали от шаблонных подходов, которые больше не работают;
• хотите видеть скрытые возможности там, где другие видят проблемы;
• стремитесь перейти от операционного управления к стратегическому;
– эта программа для вас.
Что вы получите?
• Глубокую перезагрузку мышления.
✓ Научитесь видеть взаимосвязи, которые упускают 90% руководителей.
✓ Превратите конфликты и сопротивление команды в инструменты роста.
• Практические навыки для бизнеса.
✓ Решения с ROI 200%+ через анализ трудных проблем.
✓ Решения, которые разделяет ваша команда.
• Личную трансформацию.
✓ Осознание своих «слепых зон» и ограничений.
✓ Четкую тактику развития карьеры и бизнеса.
Формат обучения
• Длительность: 2 месяца (ноябрь – декабрь).
• Формат: 10 онлайн консультаций + видеолекции.
• Фокус на практике: 80% времени – разбор ваших реальных кейсов.
Для кого программа?
• Владельцы бизнеса и CEO, которые хотят выйти за рамки «тушения пожаров».
• Топ-менеджеры, столкнувшиеся с нерешаемыми задачами.
• Стратеги, потерявшие целостную картину бизнеса.
Готовы мыслить иначе? Оставьте заявку до 5 ноября!
P.S.: Программа изменит не только ваш подход к бизнесу, но и карьерную траекторию. Не упустите шанс войти в топ 10% руководителей, которые сознательно развивают прорывное мышление.
ПОДРОБНЕЕ