Проблемные показатели: как их выявить
Есть простая истина, с которой почти никто не хочет согласиться – используемые вами показатели и правила определяют решения и действия, которые определяют эффективность вашего бизнеса. Если вы не будете очень осторожны, проблемные показатели могут быстро увести ваш бизнес в неправильном направлении. Это происходит гораздо чаще, чем большинство людей осознают, и, вероятно, это происходит прямо сейчас в вашем бизнесе.
Голдратт говорил: «Скажи мне, как ты меня измеряешь, и я скажу тебе, как я буду себя вести». В общем, это очень важный вопрос, и его часто неправильно понимают, поэтому я решил посвятить время этой статье. Давайте сфокусируемся на признаках существования проблемных показателей, потому что половина дела уже сделана, если вы признали, что у вас есть проблема.
ЧИТАТЬ
Курс «Лидер трансформации» №11
Перевалили на второй десяток выпусков. Примечательный рубеж. Более 70 выпускников. Курс сложился и продолжает совершенствоваться. Курс уникальный, авторский, практичный. Итак, для кого эта программа?
- Топ-менеджеры в операционном хаосе. Предложим переход от «тушения пожаров» к системному управлению.
- Лидеры в тупике. Поймете природу сопротивления персонала и научитесь его преодолевать.
- Руководители в кризисе. Освоите алгоритм и найдете прорывное решение.
- Стратеги, потерявшие видение. Увидите выход за пределы шаблонных решений к масштабным целям.
- Консультанты. Получите инструменты для решения корневых, а не второстепенных проблем бизнеса.
Старт 18 августа 2025 года. Длительность – 273 часа. Выдаем Диплом о профессиональной переподготовке.
ЗАПИСАТЬСЯ