Нужно ли перепланировать в режиме реального времени?
Если вы обещали выполнить заказ в прошлом, то знаете, как рассчитать время: «Мы получим его на прошлой неделе». Помните «Назад в будущее»? Приходится ли вам постоянно перепланировать производственные этапы, чтобы обеспечить правильное выполнение производственных заказов?
ЧИТАТЬ
Управление запасами по ТОС. Онлайн-курс
Управление запасами по ТОС не использует прогнозирование, заблаговременно предупреждает о возможных проблемах и обеспечивает ясную систему приоритетов. Результаты:
- Сокращение запасов до 50% без угрозы дефицита.
- Высвобождение «замороженных» оборотных средств.
- Повышение доступности товара до 95% и более.
Старт 21 июля 2025 г. Продолжительность 4 недели. Присоединяйтесь!
ПОДРОБНЕЕ