Камни в золото. Часть 4
Эта короткая книга Кларка Чинга – притча о «бизнес-технологиях» для разработчиков программного обеспечения, которые хотят выжить, а затем и процветать, несмотря на кризис. В четвертой части наши герои представляют план Боба MegaCorp. Но помешает ли политика бизнеса хорошей идее? Окончание истории, в которой наши герои борются за сохранение своих рабочих мест, внедряя креативные бизнес-идеи и управленческие навыки, взятые из Agile-разработки.
ЧИТАТЬ
Критическая цепь и SCRUM
Если вы хотите познакомиться с подходом Голдратта к управлению проектами, посмотрите запись вебинара Виктора Вальчука «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM». Продолжительность – 2 часа. Запись размещена на Rutube.
СМОТРЕТЬ
Управление проектами по ТОС. Онлайн-курс
Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, – единственный метод, который позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы в многопроектной среде.
Тренер: Виктор Васильевич Вальчук, к.ф.-м.н., сертифицированный эксперт-практик TOCICO в управлении проектами по методу Критической цепи.
Вы можете пройти курс в удобное время самостоятельно или выбрать один из пакетов консультаций. Старт 19 мая 2025 г. Присоединяйтесь!
ПОДРОБНЕЕ