TOCPEOPLE

еженедельный бизнес-журнал №738 :: Архив


Карта ограничивающих убеждений компании

Этот инструмент – карта ограничивающих убеждений (ОУ) компании – я изобрел (может, и не первый) и начал использовать во время стратегических трансформационных сессий совсем недавно. Он, на мой взгляд, позволяет:
  • в сжатом виде увидеть весь спектр ОУ компании;
  • проследить взаимосвязь между ними;
  • осознать взаимообусловленность ОУ;
  • осознать сложность преодоления ОУ;
  • его можно использовать для контроля преодоления ОУ.

Читать


Управленческий учет 2025

Этот курс рассчитан на тех, кто хочет глубоко окунуться в принятие управленческих финансовых решений на основе показателей ТОС. Это курс не для финансистов, хотя им он точно не помешает. Прежде всего он рассчитан на тех, кто принимает решения в бизнесе – директоров, собственников, менеджмент верхнего звена. Вполне возможно, кому-то он позволит «не наломать дров», но всем участникам – принимать выверенные решения, направленные на повышение результативности.

Будет много примеров, задач, будет разбор ситуаций в ваших компаниях. Для тех, кто знаком с финансовыми показателями ТОС, курс даст углубление знаний, а для тех, кто не знаком – открытие новых горизонтов. Старт 18 марта. Приглашаю!

Подробнее


ПО WA-SCM Гармония для управления запасами

Алгоритмы WA-SCM Гармония основаны на Теории ограничений. Опираясь на фактические данные по динамике потребления, программа определяет необходимые уровни запасов, время и объем заказов. Программа сама реагирует на изменение спроса вследствие сезонности или изменения потребительских предпочтений и максимально исключает человеческий фактор.

Программа применима для производственных и торговых предприятий, в т.ч. для торговли на маркетплейсах. WA-SCM Гармония выполнена в виде облачного сервиса и может интегрироваться с любыми системами учета или ERP. Программа включена в Реестр российского ПО.

Подробнее


Группа компаний «АРБ»
Мессенджеры: +79292722981
Телефон: +73512450303
Email: info@subscribe.a-r-b.ru
Telegram: Фокус на главном

((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))