TOCPEOPLE
еженедельный бизнес-журнал №726 ::
Архив
О разработке стратегии
Как известно, к разработке стратегии компании есть два подхода: проблемно-ориентированный (с будущим справится тот, кто к нему готов, а спрогнозировать его невозможно) и возможностный (мы сможет предсказать и спланировать свое будущее). Я сторонник проблемно-ориентированного подхода.
Читать
Барабан-буфер-канат. Окончание: Роль сокращения запасов, буферы запасов
Сейчас это кажется странным, но в 1986 году, когда Голдратт и Фокс написали «Гонку», роль сокращения запасов в сознании многих людей все еще оставалась открытым вопросом. Тем не менее, они предложили шесть проблем, связанных с конкурентными преимуществами: продукт, цена и ответная реакция, при которых сокращение запасов имеет положительный эффект и призвано продемонстрировать свою правоту.
Читать
Лидер трансформации 2025
Скоро стартует юбилейный 10-й набор нашего уникального авторского курса «Лидер трансформации». Более 60% выпускников курса ТОП-менеджеры и руководители подразделений компаний. Уже обучено 70 человек. Доходимость 93%!
За 4 месяца плотной совместной работы на курсе мы хорошо узнаём и понимаем проблемы, с которыми сталкиваются наши студенты. Вместе находим прорывные решения для их бизнеса. Присоединяйтесь!
Старт 20 января 2025 года. Длительность – 273 часа. Выдаем Диплом о профессиональной переподготовке.
Подробнее
Книга «Прорыв»
Коллеги, напоминаем, что лучший способ познакомиться с Теорией ограничений – наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Сюжет книги основан на реальных событиях из нашей практики. Электронную версию вы можете получить в подарок, подписавшись на наш телеграм-канал. Также книга доступна в
аудиоверсии в магазине
Литрес и в
бумажной версии в магазинах
Озон и
Яндекс.Маркет.
Благодарим за честные отзывы!
((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))