TOCPEOPLE
еженедельный бизнес-журнал №725 ::
Архив
Разные типы потоков
На курсе «Принятие управленческих решений» рассматривали применение 5 фокусирующих шагов совершенствования потока. В процессе рассмотрения возникли трудности применения для разных ситуаций. Трудности эти связаны с тем, что потоки бывают разных типов. И не все из них описаны в Теории ограничений (ТОС).
Читать
Барабан-буфер-канат. Часть 5: Производство для обеспечения наличия
По мере того, как мы переходим от ограничений внутреннего процесса к ограничениям внешнего рынка (что является нормальным следствием внедрения барабана-буфера-каната), появляется возможность перейти от производства на склад с фиксированным количеством и переменной частотой к чему-то более совершенному. Мы назовем этот более совершенный способ работы «производством для пополнения» или «производством для обеспечения наличия» – в отличие от «производства на склад».
Читать
Лидер трансформации 2025
Скоро стартует уже 10-й набор нашего уникального авторского курса «Лидер трансформации». Более 60% выпускников курса «Лидер трансформации» ТОР-менеджеры и руководители структурных подразделений компаний.
За 4 месяца плотной совместной работы на курсе мы хорошо узнаём и понимаем проблемы, с которыми сталкиваются наши студенты. Вместе находим прорывные решения для их бизнеса. Присоединяйтесь!
Старт 20 января 2025 года. Длительность – 273 часа. Выдаем Диплом о профессиональной переподготовке.
Подробнее
Книга «Прорыв»
Коллеги, напоминаем, что лучший способ познакомиться с Теорией ограничений – наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Сюжет книги основан на реальных событиях из нашей практики. Электронную версию вы можете получить в подарок, подписавшись на наш телеграм-канал. Также книга доступна в
аудиоверсии в магазине
Литрес и в
бумажной версии в магазинах
Озон и
Яндекс.Маркет.
Благодарим за честные отзывы!
((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))