TOCPEOPLE
еженедельный бизнес-журнал №701 ::
Архив
Сравнение моделей производства на заказ и для обеспечения наличия
В статье на примере простой модели показано сравнение двух стратегий управления производственным предприятием:
- Производство на заказ
- Производство для обеспечения наличия
В первой стратегии заказы запускаются в производство по мере их поступления с рынка. После изготовления готовый заказ отгружается покупателю. Полная оплата поступает на предприятие в момент отгрузки.
Во второй стратегии у предприятия есть склад готовой продукции, поступающие заказы комплектуются и отгружаются заказчику со склада в момент их поступления. Одновременно с выдачей заказа покупателю запускается производство для пополнения склада готовой продукции. Полная оплата поступает на предприятие в момент отгрузки.
Читать
Книга «Прорыв»
Коллеги, напоминаем, что лучший способ познакомиться с Теорией ограничений – наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Электронную версию вы можете получить в подарок, подписавшись на наш телеграм-канал. Также книга доступна в
аудиоверсии в магазине
Литрес и в
бумажной версии в магазине
Озон.
Благодарим за честные отзывы!
Лидер трансформации
5 августа стартует 9-й набор нашего уникального онлайн-курса «Лидер трансформации». Это курс для руководителей, желающих глубже понимать суть управления трансформацией бизнеса, осознанно принимать точные и прорывные решения, касающиеся направления развития предприятия в целом, без риска неудачного завершения и потери авторитета среди коллег.
Более 60% выпускников курса «Лидер трансформации» – ТОП-менеджеры и руководители структурных подразделений компаний. За 4 месяца плотной совместной работы на курсе мы хорошо узнаём и понимаем проблемы, с которыми сталкиваются наши студенты. Вместе находим прорывные решения для их бизнеса.
Подробнее
((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))