TOCPEOPLE
еженедельный бизнес-журнал №689 ::
Архив
Когда правило 80/20 не работает: обратная сторона эффективности
Эффективность заключается в том, чтобы делать больше вещей. Продуктивность заключается в том, чтобы делать правильные вещи. Питер Друкер, известный консультант по управлению, однажды сформулировал эту идею, написав: «Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще не должно быть сделано».
Другими словами, прогресс – это не только эффективность. Речь идет о том, чтобы быть эффективным в правильных вещах. Но как вы решаете, что такое «правильные вещи»? Одним из наиболее надежных подходов является использование принципа Парето, который более известен как правило 80/20.
ЧИТАТЬ (5 мин)
Преодоление сопротивления к изменениям. Модель Элизабет Кюблер-Росс
Модель первоначально разработана в 1960-х годах Элизабет Кюблер-Росс для объяснения процесса, через который проходит неизлечимо больной пациент, когда ему сообщают о болезни.
К 1980-м годам кривая изменений прочно закрепилась в кругах управления изменениями. Кривая и связанные с ней эмоции используют для прогнозирования того, как на производительность может повлиять объявление и последующая реализация значительного изменения. Как-то меня даже обвинили в том, что я не посвятил компанию в существование такой «закономерности».
ЧИТАТЬ (2 мин)
Программы повышения квалификации
Коллеги, приглашаем на краткосрочные онлайн-курсы на основе Теории ограничений. Длительность – 1 месяц. Выдаем Удостоверение о повышения квалификации. Старт курсов – 3 июня 2024 г. Регистрируйтесь!
Управление проектами по методу Критической цепи
Завершайте проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета.
Управление производством. Барабан-буфер-канат
Сократите производственный цикл и незавершенное производство наполовину, а уровень выполнения заказов в срок увеличьте до >95%.
Разработка предложения ценности
Сделайте своим клиентам «предложение мафии», от которого им трудно будет отказаться.
((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))