TOCPEOPLE
еженедельный бизнес-журнал №664 ::
Архив
💎 Развитие мышления владельцев, руководителей и рабочих. Итоги
Тема «Развитие мышления» началась с вопроса: «Коллеги, как считаете, нужны ли владельцу и руководителю голова и проблемы рабочего?». Мнения тогда разделились 60% – да, 40% – нет. И я начал писать посты. Было это в январе 2023 года. В комментариях недавно мне сказали: «Тема мышления, развития и развития мышления не раскрыта». Спасибо. Вряд ли, конечно, мне удастся через короткие статьи или посты в «телеграме» это сделать. Да и вообще, как мне кажется, жизни обычного человека на это не хватит.
Тем не менее, попробую подвести некий итог – тезисы.
ЧИТАТЬ (5 мин)
🥁 Барабан-буфер-канат
Коллеги, постепенно набралась минимальная группа на курс «Управление производством по методу Барабан-буфер-канат» (ББК). Приглашаем желающих присоединиться. Приглашайте своих партнеров и коллег. Начнем 2 октября, очные занятия (консультации) – один раз в неделю. Видеолекции просматриваете в удобное время.
✅ «Откроем» для себя решение ББК с помощью симулятора Голдратта.
✅ Осознаем, какие исходные предположения опровергаются этим решением.
✅ Промоделируем, насколько благоприятно сказывается сокращение незавершенного производства на результатах.
✅ Обсудим большое количество кейсов из жизни и ВАШИ конкретные ситуации на производстве.
ПОДРОБНЕЕ
💯 А если мы ошибаемся?
Конечно, мы думаем, что мы правы. Вот почему мы высказываем свое мнение. Но когда возникают разногласия, или мы предсказываем будущее, вероятно, кто-то окажется неправ.
Иногда ошибка – это небольшое неудобство, за которое приходится платить очень мало. А иногда она приводит к значительным потерям и выбору, который мы не можем отменить. Оказывается, что рассмотрение обратной стороны нашей уверенности может быть стоящей инвестицией. Гибкость – это актив.
Автор: Сет Годин
ИСТОЧНИК
((Причина подписки на Email-рассылку)) ((Ссылка для отписки от Email-рассылки))