TOCpeople № 625
Еженедельный бизнес-журнал ::
Архив
«Возможностный» и «проблемно-ориентированный» подходы к развитию систем
Вопрос развития организационных систем остро стоял в СССР (да и в мире) еще в 60-е годы прошлого столетия. Хороший обзор проблематики дает книга С.П. Никанорова «Опыт прикладного применения системного анализа». Книга издана в 2006 году аналитическим центром «Концепт».
Оказывается, многие вопросы, по которым мы сейчас спорим, рассматривались еще тогда. И не только рассматривались, но по ним были и соответствующие выводы, которые до сих пор многими не усвоены. Уже тогда были выделены «возможностный» и «проблемно-ориентированный» подходы к развитию организаций.
ЧИТАТЬ (3 минуты)
https://tocpeople.com/2022/11/vozmozhnostnyj-i-problemno-orientirovannyj-podhody/
Критическая цепь. Онлайн-курс
Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, — единственный метод, который позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы в многопроектной среде.
Тренер: Виктор Васильевич Вальчук, к.ф.-м.н., сертифицированный эксперт-практик TOCICO в управлении проектами по методу Критической цепи.
Внимание! Обновлены варианты участия. Теперь вы можете пройти курс в удобное время самостоятельно или выбрать один из пакетов консультаций. Регистрируйтесь!
ПОДРОБНЕЕ
https://www.u-b-s.ru/semar-praktik/toc.html
Игнорируйте прошлые затраты
Самое важное правило принятия решений, которое вы изучаете в бизнес-школе, по-прежнему в значительной степени неправильно понимается. Делая выбор между двумя вариантами, учитывайте только то, что произойдет в будущем, а не какие инвестиции вы сделали в прошлом. Прошлые инвестиции закончились, потеряны, ушли навсегда. Они не имеют отношения к будущему.
У вас есть два участка земли. Один вы купили за 1 000 000 долларов, другой за 10 000 долларов. На каком из них вам следует построить заправочную станцию?
ЧИТАТЬ (2 минуты)
https://www.u-b-s.ru/publikacii/ignorirujte-proshlye-zatraty.html
Российское ПО WA-SCM для управления запасами
Алгоритмы WA-SCM основаны на Теории ограничений. Опираясь на фактические данные по динамике потребления, наша программа определяет необходимые уровни запасов, время и объем заказов. Программа сама реагирует на изменение спроса вследствие сезонности или изменения потребительских предпочтений и максимально исключает человеческий фактор. Программа применима для производственных и торговых предприятий. WA-SCM выполнена в виде облачного сервиса и может интегрироваться с любыми системами учета или ERP.
Что получают наши клиенты?
✅ Запасы товара на складе уменьшаются вдвое.
✅ Дефицит товара на складе сокращается с типичных 25-30% до 1%.
✅ Рост продаж составляет 30-99%.
✅ Рост прибыли — до 300%.
Программа включена в Реестр российского ПО (запись в реестре №14504 от 12.08.2022).
ПОДРОБНЕЕ
https://po.wa-scm.ru
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте. Извините, если произошла ошибка! {{unsubscribe_url}}